Adiestramiento Y Desarrollo

ÍNDICE
Pág.
Introducción.......................................................................................................3
1. Adiestramiento Y Desarrollo.............................................................................4
2. Sistema De Adiestramiento Y Desarrollo.......................................................4,5
3. Objetivos Del Sistema DeAdiestramiento.....................................................5,6
4. Tipos De Adiestramiento................................................................................6,7
5. Elementos Del Sistema De Adiestramiento.......................................................7
6. Métodos Utilizados Para El Adiestramiento......................................................8
7. Equipos Utilizados Para Facilitar ElAdiestramiento.....................................8,9
8. Hoja De Evaluación Del Adiestramiento..........................................................9
9. Desarrollo De Personal,.....................................................................................9
10. Importancia Del Desarrollo De Personal.........................................................10
11. Programa DeDesarrollo..................................................................................10
12. Planificación Del Sistema De Adiestramiento Y Desarrollo..........................11
13. Ejecución Y Desarrollo Del Adiestramiento..............................................11,12
14. Elementos Del Potencial Que Deben Ser Evaluados Al Personal De Forma Individual Cuando Se Le Postula Para Un Proceso DeAdiestramiento Y Desarrollo..............................................................................................12,13,14
15. Evaluación Y Seguimiento Del Sistema De Adiestramiento Y Desarrollo.....14
Conclusión.............................................................................................................15





INTRODUCCIÓN

El adiestramiento le permite a laorganización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización.
Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través deestos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de los empleados.
El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener una fuerza laboral eficiente y capacitada,de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos requerimientos de cada cargo dentro de la organización y a las diversas presiones cambiantes de las actividades organizacionales modernas.
Adiestramiento y Desarrollo: es un requisito de la organización orientado hacia la calidad del personal. Es el equivalente humano al mantenimiento y actualización del equipo.





1. ADIESTRAMIENTO YDESARROLLO
Uno de los procesos más importantes dentro de las organizaciones, y que le permite mejorar la eficiencia de sus trabajadores, es el Adiestramiento y el Desarrollo, que consiste en mejorar las actitudes y aptitudes de los empleados para detectar deficiencias en su desempeño.
Por esta razón las empresas deben contar con programas de este tipo dentro de su planificación para asílograr aumentar la productividad mediante un recurso humano calificado que logre sus objetivos personales y laborales.
Estos programas permiten que los empleados tengan la oportunidad de aprender y superarse mediante el adiestramiento y así lograr su desarrollo, y la empresa debe facilitar las opciones para aumentar el talento de cada uno de sus trabajadores.
El adiestramiento y desarrollo del...