Adiestramiento y Desarrollo para la efectividad de las Empresas
El primer paso es detectar cuales son las necesidades de adiestramiento de sus empleados. Para detectar estas necesidades pueden utilizarse resultados deevaluaciones de desempeño, encuestas y/o sugerencias de los mismos empleados. En las evaluaciones de desempeño el supervisor y/o gerente pueden observar el conocimiento real de sus empleados versus elconocimiento necesario para cumplir con sus objetivos. Las encuestas y/o sugerencias de sus empleados proveen una visión de la satisfacción del empleado en su entorno laboral y provee ideas de lasoportunidades de desarrollo que se pueden ofrecer para la motivación de sus recursos. Estas alternativas son herramientas útiles antes del proceso de planificación de los adiestramientos. A su vez no soloevalúa las necesidades de adiestramiento si no que provee la oportunidad de descubrir que deficiencias pueden afectar el desempeño de sus empleados y por ende su productividad y la calidad de su trabajo.Toda organización debe desarrollar programas de evaluación que le permita observar sus áreas de oportunidad y de esta manera estar mejor preparados al momento de invertir en programas de desarrollo. Elobjetivo es capacitar sus recursos humanos de manera que su productividad este al máximo.
Luego de haber detectado las necesidades de adiestramiento y desarrollo de sus empleados debe comenzar...
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