adiestramiento

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para La Educación.
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo.
C.U.A.M.
Cagua- edo. Aragua.






Adiestramiento y Desarrollo.








Profesor: Alumnas:
*Oscar BolívarSemestre:
Recursos Humanos V .Introducción

El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes de recursos humano permitiendo detectar aquellas áreas que presentan diferencia en la organización.
Por talsentido se hace cada vez más necesario que las empresas implante programas de adiestramiento que a través de esto les permita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales, laborales y de esa manera la empresa cuente con un personal altamente calificado a través del aumento de la productividad , la planificación de carrera y la calidad de vida de los empleados
Lo relevante es que losprogramas de adiestramiento facilitan a todo el personal de la empresa la oportunidad de aprender a superarse y desarrollar su talento dentro de la organización
















Sistema de adiestramiento para la excelencia

Un sistema de adiestramiento para la excelencia es una combinación de procesos para realizar un cambio en la institución por el desempeño de los empleados yque provee adiestramiento adecuado al funcionario.
Este a su vez promueve el mejoramiento de las relaciones públicas de las instituciones y de los sistemas de comunicación internos, contribuye en la reducción de quejas del empleado, y a proporcionar una moral de trabajo mas elevado, también facilita la supervisión que le hacen al personal.

Objetivos del Sistema de Adiestramiento

A.Incrementar la productividad.
B. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
C. Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
D. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
E. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión deladiestramiento.
F. Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
G. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
H. Reducir el costo del aprendizaje.
I. Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.
J. Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
K. Reducir el costo de operación.


Detención de Necesidades deAdiestramiento
Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.
Objetivos: elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función o para la ejecuciónde tareas específicas establecidos por la organización en cada puesto de trabajo.


Planificación del Adiestramiento


Es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuestos, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.

Plan...