adiestramiento

Adiestramiento de recursos humanos.
Puede definirse como un proceso de enseñanza- aprendizaje quepermite al individuo adquirir y/o desarrollar conocimientos,habilidades, destrezas y mejorar lasactitudes hacia el trabajo, a fin
de que se logre un excelente desempeño en su cargo

La ejecución del entrenamiento presupone el binomio instructor/aprendiz, Los aprendices son personas situadas encualquier nivel jerárquico de la empresa, que necesitan aprender o mejorar los conocimientos que tienen sobre alguna actividad o trabajo. Los instructores son personas situadas en cualquier jerárquicode la empresa, expertos o especializados en determinada actividad o trabajo, que transmiten sus conocimientos a los aprendices. Los auxiliares, jefes o gerentes pueden ser aprendices; así mismospueden ser instructores, cargo que también puede desempeñar el encargado o gerente de entrenamiento.
Además, el entrenamiento presupone una relación instrucción/aprendizaje. Instrucción es la enseñanzaoriginada de cierta tarea o actividad; aprendizaje es la incorporación del o enseñado a comportamiento del individuo. Por tanto, aprender es modificar el comportamiento gracias a lo enseñado.
Laejecución del entrenamiento depende de lo siguientes elementos:
Adecuación del programa de entrenamiento al as necesidades de la organización.
Calidad del material de entrenamiento presentado.Cooperación de los jefes y dirigentes de la empresa.
Calidad y preparación de los instructores.
Calidad de los aprendices.
EJECUCIÓN Y DESARROLLO DEL ADIESTRAMIENTO (PRESUPUESTOS)
La ejecución delentrenamiento presupone el binomio instructor/aprendiz. Los aprendices son personas situadas en cualquier nivel jerárquico de la empresa, que necesitan aprender o mejorar los conocimientos que tienen sobrealguna actividad o trabajo. Los instructores son personas situadas en cualquier jerárquico de la empresa, expertos o especializados en determinada actividad o trabajo, que transmiten sus conocimientos...