adiestramiento
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2015
Importancia del Adiestramiento
La creciente importancia de la productividad y la competitividad, han obligado a las empresas a asumir su compromiso con el mejoramiento continuo de la capacidad delos recursos humanos. El adiestramiento y desarrollo del personal es una de las tareas estratégicas de toda Organización que pretenda ser exitosa.
Surge la necesidad en toda empresa deimplantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes alcargo.
Ante los retos de cambio que enfrentan las organizaciones, el adiestramiento al personal es una de las áreas que requiere especial interés, ya que mediante ésta el personal adquiere losconocimientos que le permitan desempeñar eficientemente su trabajo, lograr desarrollo personal y profesional, motivación y satisfacción laboral que le permite el logro de las metas de la organización y lasatisfacción de su personal. El adiestramiento es la acción destinada a desarrollar habilidades y destrezas del empleado, con el propósito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo, desde estepunto de vista se imparte al personal sobre el uso de máquinas y equipos.
Responsabilidad del Adiestramiento
El adiestramiento es una responsabilidad de línea y una función de staff. Desde el puntode vista de la administración, el adiestramiento constituye una responsabilidad administrativa. En otras palabras, "las actividades de adiestramiento se basan en una política que lo reconoce comoresponsabilidad de cada gerente y supervisor, quienes deben recibir asistencia especializada para enfrentar esa responsabilidad.
El adiestramiento como responsabilidad de línea y función de staff puedeasumir diversidad de configuraciones en las organizaciones, que van desde un modelo muy centralizado en el organismo de staff hasta un modelo en extremo descentralizado en los organismos de línea....
La creciente importancia de la productividad y la competitividad, han obligado a las empresas a asumir su compromiso con el mejoramiento continuo de la capacidad delos recursos humanos. El adiestramiento y desarrollo del personal es una de las tareas estratégicas de toda Organización que pretenda ser exitosa.
Surge la necesidad en toda empresa deimplantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes alcargo.
Ante los retos de cambio que enfrentan las organizaciones, el adiestramiento al personal es una de las áreas que requiere especial interés, ya que mediante ésta el personal adquiere losconocimientos que le permitan desempeñar eficientemente su trabajo, lograr desarrollo personal y profesional, motivación y satisfacción laboral que le permite el logro de las metas de la organización y lasatisfacción de su personal. El adiestramiento es la acción destinada a desarrollar habilidades y destrezas del empleado, con el propósito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo, desde estepunto de vista se imparte al personal sobre el uso de máquinas y equipos.
Responsabilidad del Adiestramiento
El adiestramiento es una responsabilidad de línea y una función de staff. Desde el puntode vista de la administración, el adiestramiento constituye una responsabilidad administrativa. En otras palabras, "las actividades de adiestramiento se basan en una política que lo reconoce comoresponsabilidad de cada gerente y supervisor, quienes deben recibir asistencia especializada para enfrentar esa responsabilidad.
El adiestramiento como responsabilidad de línea y función de staff puedeasumir diversidad de configuraciones en las organizaciones, que van desde un modelo muy centralizado en el organismo de staff hasta un modelo en extremo descentralizado en los organismos de línea....
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