ADIESTRAMIENTO

ADIESTRAMIENTO

Es un proceso continuo,sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección,ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofreceal trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.

Importancia del Adiestramiento
En toda organización, el adiestramiento de recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vistaprofesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programa de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo

Objetivos del Adiestramiento
Incrementar la productividad.
Promover la eficiencia deltrabajador, sea obrero, empleado ofuncionario.
Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias,mediante los intercambios personales surgidos con ocasión deladiestramiento.
Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales comorenuncias, destituciones y otros.
Reducir el costo del aprendizaje.
Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución,y de los sistemas de comunicación internos.
Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar unamoral de trabajo más elevada.
Facilitar la supervisión de personal.
Promover los ascensos sobrelabase del mérito personal.Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
Reducir el costo de operación.
Tipos de Adiestramiento
Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tienepor meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso deintegración.
Adiestramiento a través de laexperiencia: Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias,métodos, recursos y otros. En tales espacios se debe establecer un flujoinformativo precisando objetivos, expectativas, dinámicas, metodología,aspectos organizativos y el código para el análisis. Este tipo de formación podría ser muy útil, ya que de la experiencia de los individuoso grupos seenriquece el trabajo y se comparten vivencias muy significativas
.Adiestramiento “En” y “Para” la Organización: Consiste en desarrollar al máximo el potencial humano de la institución por vía de la implementación de un sistema de educación permanente que abarque las siguientes etapas:Preparación y actualización para el mejor desempeño del cargo.

Necesidades del Adiestramiento
Ladetección de necesidades nos permite localizar e identificar en una situación de trabajo, los obstáculos que se presentan en el logro de los objetivos. En este orden de ideas, una necesidad de adiestramiento es la falta de conocimiento, habilidad o destreza, en una persona que impide el desarrollo de su trabajo satisfactoriamente o interfiere con el desarrollo completo de su potencial y así prepararsepara sus grandes responsabilidades.
Técnicas para Determinar Necesidades de Adiestramiento Análisis de Puesto de Trabajo:
Analizar cuidadosamente la misión del cargo, ello permitirá visualizarcon claridad los aspectos básicos del cargo en cuestión.
Analizar las funciones y tareas del cargo, para determinar necesidadesmás específicas.
Analizar el tipo de relación de trabajo y comunicacional del...