adm operaciones

FACULTAD DE
INGENIERIA Y NEGOCIOS
ESCUELA DE NEGOCIOS
GUIA DE EJERCICIOS
1. Responder lo siguiente:
i.) ¿Qué inventario de seguridad debe mantener Ron Satterfield Corporation si sus
ventas medias son de 80 durante el período de reorden, las desviación estándar durante
ese mismo periodo es de 7, y puede tolerar faltantes un 10% del tiempo (z=1,28)?
ii.) La demanda de sopa de pollo en unsupermercado es de 25 cajas diarias y el tiempo
de espera de las mismas es de cuatro días. Los anaqueles acaban de reabastecerse con
sopa de pollo, con lo cual quedó un inventario disponible de sólo 10 cajas. No hay
pedidos aplazados, pero sí un pedido pendiente de entrega de 200 cajas. ¿Cuál es la
posición de inventario?¿Es conveniente hacer un nuevo pedido? Suponga demanda
conocida yconstante.
iii.) Un centro de distribución tiene un pedido aplazado de 5 televisores a color de 36
pulgadas. No hay inventario disponible y ha llegado el momento de hacer una revisión.
¿Cuántos televisores será necesario reordenar si T=400 (nivel base de stock) y no hay
ningún pedido programado que vaya a recibirse?
Respuesta:
i.)
Z es de un área de 0.9 (ó 1-0.10)=1.28.

SS=Z*sigmaLT= 1.28*7=8.96 o 9 unidades.

ii.)
R=demanda promedio durante el tiempo de entrega=25*4=100
IP=OH+envíos en tránsito-rupturas de stocks=10+200-0=210 cajas.
Decisión: Como IP es mayor que R, no conviene hacer un nuevo pedido.

iii.)
Rp: IP=OH+envíos en tránsito-rupturas de stock= 0+0-5=-5
Q= T-IP= 400 – (-5)= 405.

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Es decir será necesariopedir 405 televisores para que la posición del inventario vuelva a
ser de T televisores.
2. La demanda promedio diaria de jeringas desechables en la clínica Santiago es de
50 unidades, el tiempo de entrega son dos días, la cantidad económica del
pedido equivale a 300 unidades y el nivel de servicio deseado durante el tiempo
de entrega es de 90% (Z = 1,28). Si la clínica quiere establecer unsistema de
revisión periódica en que siempre se haga un pedido durante el periodo de
revisión, ¿con qué frecuencia debe revisar sus existencias y cuál debe ser el
inventario objetivo? Asuma una desviación estándar de la demanda diaria de 5
jeringas.

3. Un almacén regional compra herramientas manuales a varios proveedores y
después las distribuye a vendedores al detalle de la región. El almacéntrabaja 5
días por semana y 52 semanas al año. Sólo puede recibir pedidos cuando está en
operación. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los taladros
manuales de 3/8 pulgada, con doble aislamiento y velocidades variables.
Demanda diaria promedio=100 taladros
Desviación estándar de la demanda diaria= 30 taladros
Tiempo de espera (L)=3 días
Costo por mantenimiento de inventario(h)=$0.1807/unidad/semana
Costo por hacer un pedido=$35/pedido

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Nivel de servicio de ciclo=92%

Suponiendo que el almacén utiliza un sistema de revisión periódica (P), calcular:
a) El valor de P (en días de trabajo, redondeados al día mas próximo) o cada
cuando tiempo se debe revisar el nivel de inventario.
b) ¿Cuál es el valor delnivel objetivo de inventario (llamado en algunos libros T o
S)
c) Ha llegado el momento de revisar este artículo. El inventario disponible es de 40
taladros; está programada la recepción de 440 taladros y no existen pedidos
aplazados. ¿Qué cantidad de unidades habrá que incluir en el nuevo pedido?
Respuesta:
D=5*52*100=26.000 taladros/año
h=0.1807*52=$9.4/unidad/año.
Z(92%)=1.41

a)Q*=raíz(2*26000*35/9.4)=440 taladros.
P=(Q*/D)(260dias/año)= (440/26000)*260 = 4,4 días = 4 días

b) T=S= D*(P+L)+z*σp+l =100*(4+3)+1.41*30*raíz(4+3)=812 taladros
c) Posición del inventario (IP)=40+440-0= 480 taladros
La cantidad a pedir por tanto es :
Q=T-IP=812-480=332 taladros. Por tanto, la cantidad a solicitar en un sistema
de revisión periódica es de: 332 taladros.

4. La línea de...