Adm. rr. hh

I- IDENTIFICACIÓN DE LA MATERIA.

Nombre de la Asignatura : ADMINISTRACIÓN DE RR. HH. - I
Carrera : Ingeniería Comercial
Curso :

II- OBJETIVOS GENERALES.

Conocer lo que son las organizaciones
Conocer la naturaleza compleja del hombre
Los problemas de comunicación entre las personas y dentro de la empresa
Conocer las técnicas de entrevistas a aplicar
Reconocer laimportancia del papel que cumple el departamento de personal con respecto a la empresa.
Conocer los sub sistemas Recursos Humanos
Conocer los diversos aspectos y funciones propias de la Administración de RR. HH.

III- DESARROLLO PROGRAMATICO.

1º PARTE

1. ORGANIZACIÓN, PERSONA Y ADMINISTRACIÓN DE R.R. H.H.
1.1.- Concepto de Organizaciones.
Una organización es un conjunto de elementos,compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas(mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.
Por otra parte, cabe señalar que el término organización no solo se utiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, aaquellas que actúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.
1.2.- Objetivos Organizacionales
1.2.1 Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo  organizacional es una situación deseada que la empresa  intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagendeja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
1.2.2.- A continuación mencionaremos algunas definiciones de la palabra objetivos.
1º.  La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa “a donde se dirigen nuestras acciones.”
2º.  Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados a ser alcanzados en unperiodo determinado.
3º.  Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación.
4º.  Un objetivo se concibe algunas veces como el punto final de un programa administrativo, bien sea que se establezca en términosgenerales o específicos.
5º.  Los objetivos tienen jerarquías, y también forman una red de resultados y eventos deseados. Una compañía u otra empresa es un sistema. Si las metas no están interconectadas y se sustentan mutuamente, la gente seguirá caminos que pueden parecer buenos para su propia función pero que pueden ser dañinos para la compañía como un todo.
6º.  Estos objetivos deben serracionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia que se elija.
7º.   Los objetivos son una obligación que se impone una empresa por que es necesaria, esencial para su existencia.




Funciones de los Objetivos Organizacionales.
a.   Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como una guía para la etapa de ejecución de las acciones.
b.   Fuente delegitimidad: los objetivos justifica las actividades de una empresa.
c.   Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización.
d.   Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización.
La estructura de los objetivos establece la base de relación entre la organización y su Medio ambiente. Es preferible establecer varios...