admi general

Explique la administración general (en los nuevos tiempos)
La administración es una tarea difícil y compleja para alcanzar la eficiencia y eficacia debe tener en cuenta el modo de tomar decisiones estratégicas y planear el futuro de su organización tomando en cuenta la aceleración de la globalización.
1. Definición de administrador
El administrador es el responsable del desempeño de las personasdentro de la organización obtiene resultados a través de la organización y de las personas que trabajan en ella por ello planea, organiza, dirige, gestiona y controla.

2. Concepto de eficiencia y eficacia
Eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción
Eficiencia: se refiere al uso racional de los medios, recurso de la empresa para alcanzarun objetivo predeterminado, es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo.

3. Explique las organizaciones empresariales
La organización es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y así alcanzar objetivos estos puede ser organización formal e informal.

4. Explique los niveles de organización
Existen dosdivisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades.
-Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel seencuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.
-Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etcétera.
-Nivel inferior u operativo: Su función esrealizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos, obreros, etcétera.

5. Explique el proceso administrativo
Es el proceso de planear: se define lo que se pretende realizar en el futuro y como debe realizarlo, es la primera función donde se definen losobjetivos y los recursos así como las tareas
Organizar: en este proceso se busca los medio los recursos necesarios que permitan llevar acabo la planeación está relacionada con la asignación de tareas para alcanzar los objetivos, es el procesos de distribuir y asignar el trabajo, establecer autoridad y responsabilidad así también distribuir los recursos entre los miembros de la organización para conseguirlos objetivos.
Dirigir: representa la puesta en marcha de lo planeado y organizado donde se emplea la influencia para activar y motivar a las personas para que ejecuten las tareas asignadas.
Controlar: acompañado del monitoreo y la evaluación del desempeño organizacional para verificar si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido y que todo este encaminado a cumplirlos objetivos.

6. Explique las habilidades del administrador
El éxito de un administrador depende de su desempeño y rasgos de personalidad, las Habilidades más importantes son:
Habilidades técnicas: el uso del conocimiento
Habilidades humanas: relacionadas con las personas y con el trabajo, facilidad de establecer relaciones interpersonales.
Habilidades conceptuales: facilidad de trabajar conideas y conceptos teorías y abstracciones apto para comprender diversas funciones de la organización

7. Explique los papeles del administrador
El administrador asume responsabilidad de dirigir los negocios, optimizando los recursos, materiales, recursos humanos, financieros, informáticos y tecnológicos, este lleva la dirección da el rumbo a la organización proporciona liderazgo a las personas y...