Admin publica b

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La Administración Publica Boliviana, Objetivos, Funciones y Estructura

La Administración Publica es “una organización que el Estado utiliza para canalizar adecuadamente demandas sociales y satisfacerlas, a través de la transformación de recursos públicos en acciones modificadoras de la realidad, mediante la producción de bienes, servicios y regulaciones”

Este concepto de administraciónpublica nos muestra lo diverso que es esta “organización”, en el sentido de que incluye en su seno diferentes espacios y especialistas que se ocupan específicamente de una tarea, y que su interdependencia hace muy difícil establecer que se debe reformar y que no, y por ende realizar una reforma administrativa no es tarea de unos pocos, sino que abarca a todo el conjunto de ella y también a la sociedadcomo destino final de los “output” que ella produce.
No solo en la administración publica hay instituciones. Hay algo dentro de ella que las mueve. Ese motor son las personas, mejor dicho los “funcionarios” que en su conjunto conforman la burocracia, y es esta burocracia la que se desenvuelve, cumpliendo su función impulsada por valores, patrones de conducta, emociones, sentimientos, intereses,etc.
En cuanto a la reforma administrativa, podemos decir que es un proceso de transformación del aparato burocrático del Estado en sentido pleno, un fenómeno, que como dice Groisman, muchos lo definen de manera macro, y no precisamente esas definiciones fueron las que más resultados trajeron, y por lo tanto, debemos utilizar otras perspectivas. En referencia a esto podemos, entonces, separar loque podrían ser:
Reformas MACRO: se caracterizan por ser globales, de toda la estructura, además de ser inmediatas; “proyectos generales que proclaman la intención de modificar en su conjunto la administración pública”[1], o
Reformas MICRO: aquellas realizadas por sectores, desde abajo, en forma gradual; “procesos de transformación, reformas parciales, y los cambios graduales que van modificandolas organizaciones, las normas, los procedimientos, las actitudes y las valoraciones que conforman la Administración Pública”

Además, debemos plantear la separación entre lo que es una Reforma Administrativa propiamente dicha, de lo que es una Reforma del Estado, ya que esta última es una modificación que reúne a todos los sectores y todos los espectros desde donde puede y debe observarse elEstado (la cual necesariamente e inevitablemente incluye reformas administrativas), y la cual, según plantea Oszlak, traen aparejados los siguientes fenómenos:
-Transformación del papel del Estado
-Reestructuración y reducción de su aparato institucional
-Recorte en la dotación de su persona
Se puede decir, que existen reformas:

Hacia Afuera o de PRIMERA GENERACIÓN: “predominanconsideraciones de tipo jurídico y financiero”[2].
Hacia Adentro o de SEGUNDA GENERACIÓN: “las transformaciones tienen un trasfondo más tecnológico y cultural” Aquí vimos el carácter dual de la reforma administrativa: el de carácter institucional y el de carácter humano en relación con los agentes que actúan dentro de la misma.

OBJETIVOS
-Garantizar los derechos ciudadanos.
-Administrar eficientementelos recursos humanos,materiales y financieros
-Proporcionar agilidad en los trámitesadministrativos conforme a la normatividad aplicable.
-Elevar la eficiencia de los servidores públicos por medio de la captación de recursos humanos, la mejora de procedimientos y de medios e instrumentos de trabajo, así como el cumplimiento del Programa de Gobierno.
-Lograr un mejor servicio de calidad,satisfaciendo a cada uno de los ciudadanos que asisten a la Ventanilla Única
-Atender las solicitudes de servicios públicos, Centro de servicios y atención ciudadana

-Protección Civil.
-Coordinar y concertar la aplicación de las accionescorresponsales de Protección Civil

-Igualdad de Género.
-Respecto a los derechos de la mujer, se garantizará su libertad de decidir sobre su cuerpo y...
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