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El trabajo en equipo implica la concentración de esfuerzos
individuales para la consecución de objetivos comunes, previamente
establecidos
Los elementos que favorecen el trabajo en equipo son:
1.División de trabajo: las personas deben estar preparadas
técnicamente para desarrollar esas actividades.
2. Reuniones periódicas: en las reuniones el grupo expone los
problemas y el departamentoresponsable del problema asume
la responsabilidad de resolverlo. También pueden surgir lo
que llamamos lluvias de ideas donde el responsable evalúa y
pone en práctica lo que mejor convenga y puedanllegar a una
conclusión mayoritaria.
3. Conocimiento mutuo de los grupos: esto se logra gracias a
las reuniones periódicas.
4. Enlace administrativo: que exista comunicación de doble
vía, que losmiembros sepan dar información, solicitar y
ofrecer recursos y tengan la capacidad de resolver problemas
menores y mantengan una actitud de cooperación.
Se conocen cuatro tipos de reuniones decoordinación:
Informativa: donde sólo se da información.
Consultiva: donde se recaban opiniones antes de tomar
alguna decisión.
Ejecutiva: donde se plantean responsabilidades de
ejecución, se daninstrucciones, se asignan funciones, se
definen actividades etc.
Deliberativa: donde se discute un tema específico y se
considera la opinión de cada uno de los participantes.

¿Cómo se organiza untrabajo en equipo?
Una organización debe ser definida en forma simple mediante el
arreglo y utilización de los recursos -humanos, financieros y
materiales-, para el logro de metas.
Las actividadesde recopilación de información, diagnostico y
planeación de acción son los pasos iniciales en un programa de
desarrollo de equipo. Un proceso de desarrollo de equipo será más
efectivo si se tienena la mano dos cosas:
Que los miembros tengan claras las razones por las que
participan en una determinada actividad.
Que la asistencia de los miembros forme una unidad de
trabajo completa...