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Capítulo 3:  Planificación, organización y control
LA PLANIFICACIÓN - Planificar significa prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidades de la empresa. Constituye una anticipación efectiva del futuro.
Son 6 (Seis) las fases del proceso de Planificación, unidas a la Ejecución y Control:
-Análisis de Situación.-Formulación de Objetivos y Metas.
-Decisión de los Cursos de Acción.
-Diseño de los Planes.
-Ejecución del Planeamiento.
-Control & Evaluación.
LA ORGANIZACIÓN - Organizar significa atribuir o definir claramente las tareas de cada uno, de modo que todos sepan exactamente lo que se espera como resultado.
Significa delegar, pasar determinado trabajo para que otro lo haga, dándole los mediosnecesarios y cobrándole los resultados pretendidos y combinados.
-LA AUTORIDAD.
-LA RESPONSABILIDAD.
-LA OBLIGACIÓN

AUTORIDAD
Es el derecho a dar instrucciones válidas que otros esperan recibir para obedecerlas.


RESPONSABILIDAD
Es la que se refiere al grupo de actividades, tareas o deberes que se han asignado a una persona en particular.

OBLIGACIÓN
Cuando se debe informar a laautoridad el grado de éxito que obtenga en las tareas asignadas.
Dicha obligación, por lo general la específica el número de deberes que se le asignaron a una persona.

EL CONTROL
Según HENRI FAYOL, el control de la empresa consiste en verificar sitodo se realiza conforme al programa establecido, a las órdenes impartidas y a los principios admitidos.
El Control tiene por finalidad detectar yseñalar las faltas y los errores, con la finalidad de corregirlos
El control se mide desde el punto de vista:
Administrativo.
Comercial.
Técnico.
Financiero.
Seguridad y
Contable.

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Capítulo 1: ¿Qué es liderazgo?

Definición de liderazgo.- Cuando pensamos en líderes altamente cualificados ycon éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo.

Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que sean líderes con éxito, personas que parecen casi visionarias y que poseen unafacilidad casi intangible para hacer cosas bien y para inspirar a sus subordinados.

Los líderes son capaces de establecer una meta, persuadir a otros para que les ayuden a alcanzar esa meta, y llevar a su equipo a la victoria. Pero, ¿es ésa la definición de liderazgo?

El liderazgo es crucial para los gestores en el mundo empresarial, pero también juega un papel importante para losentrenadores, los profesores y los padres.

No existe una única definición de liderazgo. Comprender esto es el primer paso para convertirse en un líder eficaz. Algunas definiciones o creencias comunes sobre liderazgo son las siguientes:

-Un lider es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización.
-Un lider es una persona carismática, capaz de tomar una decisión acertada y de inspirar a otrospara alcanzar una meta común.

-El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros.
-El liderazgo es la capacidad de influir sobre los demás.
Ninguna de estas afirmaciones es más acertada que las demás. Sin embargo, todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el liderazgo implica a más de una persona.
Definición deazgo
Definición de liderazgoPor Elizabeth O'Leary
 
Cuando pensamos en líderes altamente cualificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo.

Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que...
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