administarcion

Los Sistemas de Administración
Miguel Angel Guerra Villalobos

ADMINISTRACIÓN GENERAL
Instituto IACC
04 de Octubre 2013
 
1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?

1.1.- El rumbo que reveló Taylor en su teoría, con su análisis crítico a la empresa como estructura y organización, nosdio una visión científica a la administración en general, donde cada movimiento, mejora la eficacia en la realización de la productividad, al acrecentar cuantiosamente el rendimiento de la obra de mano, mediante la sistematización o estandarización de las técnicas. En un procedimiento de producción, que no considera la iniciativa y la imaginación, tampoco la improvisación de los trabajadores,convierte ciertas directrices corporales en mecánicas casi automáticas.
Taylor desarrollo planes, donde el incentivos salarial y premios por producción,
fundamentalmente la paga donde era establecida en el tiempo, donde paso el estimula a trabajar por un sueldo cimentado en la producción, cada operario (salario por pieza): quien produce poco gana poco, y quien produce mucho gana enproporción a su producción. El estímulo salarial necesario para que los operarios superen el tiempo estándar es el premio por producción.
La motivación para el trabajador es la búsqueda para un mejor sueldo y los premios por producción. En la práctica, los métodos basados en procedimientos, sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método. Seleccionarcientíficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos, para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado. También considero la preparación de los empleados en las herramientas y materiales la eficacia.
Controla el trabajo para aseverar que está bien realizado de acuerdo con las normas
establecidas y según el plan previsto. Lagerencia debe ayudar con los trabajadores para
que la ejecución sea lo mejor posible. Distribuir por partes los mandos y
responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada y óptima.


2. ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
Henry Fayol y sus 14 principios nos demuestra una visión de laadministración, y de cómo la estructura y organización, debe funcionar en su totalidad con eficacia.
La gran mayoría de las empresas chilenas donde exista una administración básica o compleja, se deberían aplicar en su totalidad y considerándolos principios como una carta de navegación en los proceso de la administración donde cada principio nos demuestra su aporte como definición lascuales aludo a continuación:

2.1 División del Trabajo: acá se considera la especialización del trabajo, donde la eficiencia es el punto cardinal en el uso de la mano de obra, es aplicado tanto en los procesos administrativos y técnicos

2.2 Autoridad y responsabilidad: ambos conceptos se relacionan entre sí, la autoridad
como tal tiene objetivos claros y precisos dentrode la jerarquía donde debe aplicar
conocimientos inteligencia y la experiencia

2.3 Disciplina: se refiere a la subordinación y al respeto lo principal de un líder y el
de manejo en todos los niveles tanto para felicitar y sancionar y aplicación de justicia equitativa

2.4 Unidad de mando : donde la orden la dará solo un superior
2.5Unidad de dirección: donde cada proceso o equipo diferente tendrá un plan y una jefatura la diferencia con la unidad de mando es la relación de equipos de trabajo y el otro con el corporativo o ejecutivo.
2.6 Subordinación del interés individual al general: donde hay un conflicto de intereses entre ambos, la administración los debe acordar.
2.7 Remuneración: es acá donde los métodos...