administartivo

LOGÍSTICA INTERNACIONAL
Cuando se trata de logística internacional se hace referencia al conjunto de actividades asociadas, cuyo objetivo es el flujo de información y materiales a nivel mundial
PROCESO LOGISTICO
Los avances en logística internacional iniciaron al final de la segunda guerra mundial cuando se dieron cambiar en las política de los paises y evoluciones legislativas queproporciona la globalización delos mercado y sus empresas construyendo con el rediseño de estrategias de fabricación y distribución comercial con la finalidad de buscar nuevas alternativas eficientes cuyo resultado sea la entrega de un bien o servicio al cliente.
Logística
Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente dedistribución
Logística
En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del termino logística que ha evolucionado desde logística militar hasta concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercaderías, energía información.
MISIÓN DE LA LOGISTICA
Es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso yen las condiciones necesarias, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.
OBJTIVOS DE LA LOGISTICA
Brinda satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicios, costo y calidad.
Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transporte, informáticos).
Garantiza la calidad del servicio es decir la conformidad con losrequisitos de los clientes.
Brinda una ventaja competitiva a la empresa.
RESPONSABILIDAD DE LOS LOGISTIVOS
Operaciones
Tácticos (organización de empresa)
Estratégicos (planes , estratégicos, prospectiva y responsabilidad y conocimientos).


CADENA LOGÍSTICA
La logística puede tener dos enfoques:
Interno
Externo: que cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al usuario final.ETAPAS BÁSICAS DE LA LOGISTICA
Hay 2 etapas:
Optimiza un flujo de materiales constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros de almacenaje.
Coordina una secuencia de recursos para realizar u determinado proyecto
FUNCIÓN DEL ÁREA DE LOGÍSTICA
Se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos, cavados) y su entorno.
La función logística gestionadirectmente los flujos físicos e indirecatmente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los de “compra” entres un proveedor y su cliente, de distribución entre un proveedor y el cliente final de devolución “logística inversa”.
ENTORNO DE LA LOGISTICA
El entorno corresponde a:
Recursos (humanos, consumibles, electricidad…)
Bienesnecesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, sitemas informáticos…)
Servicios (transporte o almacen subcontratados)

JUST IN TIME
Una filosofía que define la forma en que debería optimizar un sistema de producción, Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que llegen.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Poner en evidencia losproblemas fundamentales
Para describir el primer objetivo de la filosofía JIT los japoneses utilizan la analogía del “río de las existencias”.
El nivel del río representa las existencias y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco.
Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las existencias,
descubre rocas, es decir, problemas.
Hastahace bastante poco, cuando estos problemas surgían en algunas empresas, la respuesta era
aumentar las existencias para tapar el problema.
Eliminar despilfarros
Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo
que se reduce costes, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio
al cliente. En este caso...