Administración Científica

LAS CORRIENTES
CLÁSICAS


ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA

Revolución Industrial-

Antecedente

Histórico



 Énfasis en las maquinarias.
 Mano de obra: abundante y económica.
 Organización eficientedescuidada(métodos
empíricos).
 No gozaba de ningún tipo de protección.
 Remuneración insuficiente.

Frederick Taylor

(1856-

1915)
Padre de la Administración Científica
Clásica
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1874: comenzó a trabajar como

mecánico, en un compañía acerera.
1878: empieza a desempeñarse como
obrero en dicha empresa.
1883: se gradúa como Ingeniero
Mecánico.
1884: fue designado Jefe deIngenieros.
1889: se convierte en Asesor en
Organización Industrial en una nueva
compañía acerera.
1900 aproximadamente: realiza
experimentos de observación directa en

Teoría de la
motivación según
Taylor

 Hombre
dinero

considera máquina.
motivado por la necesidad de
para sobrevivir.

 Él por pertenecer a las corrientes clásicas
enfocó su atención el plano formal de la
organización, es decir, loque sucedida dentro
de la misma.

Principios
de la Administración Científica



1. Organización racional del trabajo: cambio del
método empírico por el método científico.
2. Selección de personal ycapacitación del
mismo.
3. Supervisión funcional.
4. División del trabajo.
Conseguir mayor productividad y lograr ser
más
eficiente

Organización racional
del trabajo

 Realización de un estudio detiempos y
movimientos de una tarea
Definir la mejor manera de realizarlo.

Estandarización

Selección de personal
y capacitación del

mismo
 No pretendía tener el mejor operario sino
aquel quefuese más competente para realizar
la tarea
seleccionar científicamente
 Necesidad de instruir, enseñar y formar al
obrero.

Supervisión funcional

 Distintos supervisores tienen autoridad sobre
unmismo operario en distintos temas.
 Autoridad: rígida, obedecer sin oposición. Uno
manda y el resto obedece.

División del trabajo

 Descomponer una tarea compleja en un
conjunto de tareas...