Administración de almacenes (CEDIS)

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA JOSE SIMEON CAÑAS










TEMA: “ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES o CENTROS DE DISTRIBUCIÓN”


MATERIA: GESTION DE OPERACIONES II


ALUMNOS: MARCO TULIO RODRIGUEZ ESCOBAR 00179507
JOSE DANIEL PEREZ OROZCO 00176407
RAFAEL EDUARDO MARTINEZ AYALA 00228504ALEXANDRA MARIA RIVAS CAMPOS 00094204











Introducción
El almacén es esencial en todo negocio y por ello su manejo y funcionamiento es motivo de perfeccionamiento constante, el almacén es el local, área o espacio ubicado estratégicamente y adecuadamente donde se guardan los diferentes tipos de materiales para la buena marcha y operatividad dela organización, así como también se almacenan los productos terminados para su posterior distribución.
Actualmente la gestión de un almacén se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material-materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento eninformación de datos generados.
El objetivo general de una gestión de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica.
Podemos definir la misión del almacén de la siguiente forma: Almacenar materiales por un periodo de tiempo y permitir el acceso a dichos materiales cuandoestos sean necesarios.













Objetivos

Objetivo General:
Conocer la importancia de la gestión de almacenes dentro de la logística de una empresa definiendo para ello las operaciones y decisiones del almacén.

Objetivos específicos:
Definir el concepto de almacén.
Precisar la importancia del almacén dentro de la logística operacional.
Detallar los factores que afectanla ubicación, tamaño y diseño del almacén.
Detallar el layout del almacén.











Operaciones del almacén
Hemos definido que el objetivo general de una gestión de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica, al definir este objetivo general nosdamos cuenta que el almacén y por ende la gestión de almacenes son un factor clave en el proceso operacional de las empresas, sin embargo una de las principales características de un almacén es la ausencia de actividades que añadan valor de manera directa a los materiales y productos que maneja, debido a esto se delimita al almacén a una función como un proceso de soporte a la logística.
Dentrode las funciones operacionales del almacén se resaltan las siguientes:
Recepción de materiales en almacén
Registro de entradas y salidas del almacén
Almacenamiento de materiales y productos
Mantenimiento de materiales y del almacén
Despacho de materiales y productos
Coordinación del almacén con los departamentos de contabilidad
Soporte informativo a departamentos de ventas
Todas estasfunciones operacionales están encaminadas a lograr beneficios para la empresa provenientes de una optimización de la gestión de almacén, beneficios como la reducción de tareas administrativas, agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos, optimización de la inversión en materia prima y materiales, optimización de los costos, reducción de tiempos de procesos, reducción de tiempos deentrega a través de la minimización de las operaciones de manipulación y transporte, y por lo tanto mejorar el nivel de satisfacción del cliente.
Políticas del almacén
Para la óptima gestión del almacén se debe contar con políticas que determinen los lineamientos y normas a seguir en el manejo del almacén, a continuación se mencionan las políticas generales para la mejor utilización del...