ADMINISTRACION DE ALMACENES


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Administración de almacenes.
Nombre del profesor:
Ing. Jesús Antonio Lujan Palma
Módulo:
I Administración de almacenes y manejo de inventarios.
Actividad:
3 Recepción de materiales.
Fecha: 18 de Marzo de 2011
Bibliografía:
Almacenaje y manipulación de vidrio. http://www.vidrioperfil.com/es/categoria.php?id=5070 17 de Marzo 2011.
SugerenciasVitro. http://www.vitro.com/vidrio_plano_arquitectonico/espanol/Biblioteca_1595.htm 17 de Marzo de 2011.



Objetivo:
Aplicar los conocimientos adquiridos en clase, investigar sobre normas, regulaciones que se tienen que seguir en un almacén, y emitir juicios sobre como almacenar en diferentes casos.
Procedimiento:
-Investigar en blackboard y fichas bibliográficas lo que se pide.
-Leerdetenidamente los casos que se aplican.
-Emitir recomendaciones respecto a los casos.
-Presentar una conclusión sobre el reporte realizado.

Resultados:
Instrucciones:
1. De acuerdo al diagrama de las áreas de almacén que se encuentran dentro de los apoyos de este tema, desarrolla un ejemplo de una cadena comercial de tu localidad, donde expliques el proceso que se lleva a cabo.


Ejemploen base a almacén de nevería la coldy:

2. Investiga en la cadena comercial del punto anterior:
a. ¿Cuál es el objetivo, conforme a las características de recepción de materiales?
El objetivo de en la recepción de materiales principal es el manejo apropiado de las materias primas y que en cuanto lleguen se acomoden en su área especifica en este caso de un refrigerador ya que todas las materiasprimas necesitan de temperaturas bajar para evitar su descomposición.

b. ¿Qué procesos de inspección se llevan a cabo?
-El primero proceso de inspección al recibir materiales es verificar que en el transporte que se transporta el material cuente con la temperatura adecuada para la conservación del material.
-Después se verifica visualmente que el producto se encuentra bien.
-Se lleva unacuenta de la cantidad del producto que se está recibiendo para verificar que este completo el pedido.

c. ¿Qué tipo de situaciones afectan el flujo rápido del material que recibe la empresa?
En si aquí no se tiene una afectación ya que siempre se maneja muy rápido el manejo de todos los productos y esto tiene que ser forzosamente así para evitar que el producto se haga malo.
d. Desarrolla tuspropuestas para mejorar el proceso de recepción de materiales en la Cadena Comercial.
Creo que en esta empresa se tiene un buen manejo de la recepción de sus materiales y no es muy complejo su proceso.
4. Lee el siguiente caso sobre planeación del área de almacenaje y realiza lo que se te solicita.
La empresa Mi Casa S. A. de C. V. produce y comercializa artículos de decoración hechos a basede porcelana. La empresa es el fabricante más grande del país; cuenta con una amplia red de distribución y con centros de almacenaje en Veracruz, Chihuahua y Monterrey.

Los adornos de porcelana que se comercializan tienen un buen posicionamiento y prestigio, la marca es asociada por el cliente con artículos de calidad. La empresa, a pesar de ser el único fabricante en el país, se enfrenta auna fuerte competencia, principalmente contra productos importados de China, India y de Europa. Asimismo, la capacidad instalada de producción sobrepasa los niveles demandados en el mercado. Esta situación ha llevado a la empresa a tomar acciones estratégicas que le permitan subsistir en el mercado, seguir siendo la número uno en participación, y aumentar su volumen de ventas con márgenes decontribución aceptables.

Una de las acciones a seguir es buscar mercados internacionales; de esta forma, los excesos de producción serán colocados en los mercados de exportaciones. La segunda estrategia es la diversificación en el mercado nacional, incluyendo artículos de decoración hechos a base de cristal para de esta manera aprovechar su cartera de clientes y el canal de distribución. La nueva...