Administración de la demanda

ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA

LA ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
• La administración de la demanda se refiere principalmente al proceso de ajustar la capacidad de la empresa para equilibrarla con lademanda.

CAPACIDAD
• La capacidad es la suficiencia de un recurso de manufactura o de servicio, como una instalación, un proceso, una estacion de trabajo o una pieza de equipo, para lograr supropósito durante un período determinado.

CAPACIDAD
• La capacidad se puede expresar en una de dos formas: 1. Como el índice máximo de producción por unidad de tiempo.
No de prendas por semana.2. Como unidades de la disponibilidad del recurso
No de horas disponibles, metros cúbicos disponibles

DEMANDA
• La demanda es la cantidad de bienes y/o servicios que los compradores oconsumidores están dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes además, tienen la capacidad de pago para realizar la transacción a un precio determinado y en un lugar establecido ADMIN. DE DEMANDA EN LA PLANEACIÓN
• En la planeación se toman decisiones sobre ubicación y capacidad de la planta, tecnología a utilizar, red de proveedores. • La empresa requiere de los siguientestipos de pronóstico:
1. 2. 3. 4. Pronósticos Económicos Pronósticos Tecnológicos Pronósticos de Demanda Pronóstico de Recursos

ADMIN. DE DEMANDA EN LA PLANEACIÓN
• Pronósticos de Demanda:Señalan la cantidad y duración de la demanda de los bienes y servicios de la empresa.
Pronósticos Económicos
Condición General

Pronósticos de Demanda Pronósticos Tecnológicos
Avance TecnológicoPronósticos de Recursos

ADMIN. DE DEMANDA EN LA EMPRESA
• La administración de demanda del cliente implica: 1. Identificar lo que desean los clientes y decidir cómo satisfacer esa demanda. 2.Comprender las expectativas y necesidades del cliente a fin de pronosticar adecuadamente.

FACTORES DETERMINANTES DE LA DEMANDA
• Un buen gerente debe comprender por que se producen fluctuaciones en...
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