ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

TRABAJO SEMANA 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Rta: Es una interacción de diferentesroles, que se espera que cada funcionario cumpla a la expectativa los reglamentos; y así poder trabajar juntos para alcanzar las metas trazadas.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?

Rta: Los aspectos generales pueden tratarse o aplicarse en el principio de afianzar o profundizar sus especialidades a los funcionarios en donde se crea unconjunto de obligación y responsabilidad. En donde esta organización llega a lograr su objetivo al menor tiempo.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Rta: 1.Es permitir que cada cargo sea proporciona al máximo desempeño de especialización con los diversos órganos, a lo que solamente se logre su función laboral.
2. En este tipo de organización esimportante tener a la mano la especialización en todos los funcionarios, lo cual permitiría una mejor suspensión técnica donde se reflejaría la responsabilidad ante expertos.
3. Se permite tener unacomunicación directa, precisa y concisa brindando transparencia sin llegarse a dar la oportunidad de haber algun tipo de interferencia.
4. Aquí cada órgano tiene que realizar únicamente susfunciones y/o actividades que tengan especificadas o constituidas bajo una normatividad.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Rta: 1. Perdida de la autoridadde mando: con la necesidad de aplicar la exigencia y de obtener la obediencia, en la imposición de disciplina donde no son lo fundamental en la organización funcional.
2. Subordinación múltiple:dado que cada subordinado responde por sus funciones ante muchos supervisores. Y por motivo a que la organización funcional tiene problemas en la delegación de autoridad, seria muy notable en la de...