Administración De Personal I

UNIVERSIDAD DEL CARIBE

Nombres:
Stephany Rosario Cabrera
Angelo Del Valle Aybar

Matrículas:
2011-6733
2011-5552

Asignatura:
Administración de Personal I
Profesor:
Gabriel Minaya
Tema:
“Organización De Un Departamento De RRHH”
Fecha De Entrega:
Sábado 21 de Abril/12.


Índice

Presentación
índice
Introducción………………………………………………………………………………………………………………Pág.03
Organización De Un Departamento De RRHH……………………………………………Págs. 04-06
Funciones del Departamento de RR.HH.………………………………………………………Págs. 07-08
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………Pág. 09
El Departamento de RR.HH………………………………………………………………………………………Pág. 10
Ubicación y Composición del Departamento de RR.HH..………………………………………Pág. 11
Definición y funciones de las principales áreas quecomponen el Departamento de RR.HH……………………………………………………………………………………………………………………Págs. 12-15
Aporte de los DRH a las empresas.…………………………………………………………………………Pág. 15
Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………Pág. 16
Bibliografía
Anexos

Introducción

"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control detécnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."

Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, asícomo su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."

Organización De Un Departamento De RRHH

Un departamento de recursos humanos se organiza gracias a dos factores principales: el tamaño y la actividad de la empresa.
En este departamento puede haber uno o varios niveles jerárquicos, por logeneral existe un director del departamento del cual dependen diferentes secciones, y cada una de ellas está formada por personal especializado en funciones concretas.
La cultura empresarial es el conjunto de valores compartidos que determinan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en la empresa.
Las formas de organización del departamento de recursos humanos que se presentancon más frecuencia son:
- Organización formal: es un sistema basado en la autoridad del jefe al que la alta dirección indica los objetivos para que se responsabilice de ellos. Es estos sistemas la comunicación es descendente, esto es, de la dirección hacia los cuadros medios, y de ellos hacia los subordinados, que son meros ejecutores de las ordenes que reciben de la dirección. La organizaciónformal establece distintos niveles, de mayor a menor categoría. La división de la empresa en diferentes departamentos se conoce como departamentalización
- Organización informal: los sistemas participativos, descentralizados en los que se trabaja por objetivos. La dirección por objetivos consiste en un determinado periodo en los objetivos parciales que se asignan a cada departamento. Para que losobjetivos marcados sean motivadores hay que establecer incentivos asociados a su logro. Los objetivos deben ser alcanzables y que si se trata de metas imposibles las personas perderán el interés puesto y se sentirán derrotados de antemano.
COMUNICACIÓN DESCENDENTE
Se transmite desde las jerarquías superiores a los subordinados y su objetivo es que se cumplan una serie de normas u órdenes.
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