Administración de personal

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
UNA ESTRATÉGIA PARA
EL FUTURO DE LA EMPRESA

El proceso administrativo cuenta con 5 funciones básicas: planeación, organización, integración de personal, dirección ycontrol. La integración de personal es también conocida como administración personal, esta se refiere a las políticas y las prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a laspersonas o al personal del puesto administrativo.

Harold Koontz en su libro, Administración Una Perspectiva Global, nos dice: “la integración de personal consiste en ocupar y mantener los puestosde la estructura organizacional, es deber de los administradores encargados de que se ocupen los puestos de su organización y mantener en ellos a personas calificadas”; con esto nos quiere decir quela integración de personal forma parte de una organización y que se necesita de personas capaces para elegir a los individuos que ocuparan los puestos del organigrama de dicha organización.

Si setrata de algo tan simple, ¿por qué se dice que la administración de personal es una cuestión estratégica para la empresa?, la respuesta a esta y a otras preguntas relacionadas se encuentran acontinuación.

Para comenzar uno se puede dar cuenta de la importancia neta de la administración de personal si se sabe que existen dos tipos de personal que son muy importantes para el desarrollo de laorganización, estos dos son:

• Personal de línea: Es el personal que es responsable del cumplimiento de los objetivos de la organización. El personal de línea tiene autoridad.

• Personal deStaff: Es un personal que apoya o asesora al personal de línea. Este tipo de personal no es responsable de los objetivos de la organización. Existen diferentes tipos de Staff:

- Staff Personal: es unStaff que apoya a los gerentes en tareas que estos no tienen tiempo de realizar, como ser: secretarias, mensajeros, ente otros.

- Staff personalizado para toda la organización: es un personal...