Administración de proyectos casa presentacion

Administración de
proyectos, Casa
prefabricada.
Investigación de Operaciones.

Estudiantes:
Mariela Naranjo Quesada
Ayham Badilla Quirós

Objetivo General
Analizar las implicaciones que tiene unproyecto de
construcción de una casa prefabricada, desde una
perspectiva de la administración de proyectos.

Objetivos específicos
1)

Determinar los permisos requeridos para la realización del proyecto.

2)

Establecer todos los productos o materiales necesarios para la construcción.

3)

Investigar las actividades correspondientes al desarrollo del proyecto.

4)

Establecer los recursos yherramientas requeridos para el proyecto.

5)

Analizar los posibles riesgos y obstáculos.

1) Permisos requeridos

Son todos aquellos documentos requeridos y solicitados .
Permisos de construcción, uso desuelo, luz y agua.

2) Productos requeridos y costos.
Las materias primas básicas que constituyen la edificación
₡ 1,800,000 colones.

(Concrepal):

₡9,954,900 colones.

Materiales Varios:₡3,673,200 colones.

Mano de Obra:
Supervisión del Ingeniero:

₡ 1,000,000 colones.

……………………………………
Costos totales:

₡ 16,428,100 colones.

3) Actividades para la construcción de la
casa
1- Construcción deBodega y Trazo de la Casa

1 día

2- Zanjear la Casa

2 días

3- Armado de Placas

2 días

4- Parar las paredes y Chorrear las Baldosas

2 días

5- Armar y Chorrear la Biga Corona

3 días

6- Armado deCerchas y Techado

2 días

7- Fontanería

1 día

8- Repello Grueso y Fino de Paredes

4 días

9- Contra piso y Aceras

1 día

10- Instalación Eléctrica

2 días

11- Cielo Rasó, Emplantillado

5 días12- Cerámica y Enchapes

3 días

13- Pintura

2 días

14- Puertas y Ventanas

2 días

15- Drenaje y Tanque Séptico

3 días

16- Canoas y Detalles

2 días

4) Diagrama de Gantt

5)Recursos (maquinariay equipo).
•

Palas

•

Picos

•

Carretillos

•

Nivel

•

Cuerda de nylon

•

Madera

•

Batidora para mezcla

•

Martillo

•

Cuchara

•

Maquina soldar

•

Taype ,destornilladores, alicate,...