Administración de proyectos

Páginas: 4 (768 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA
DESARROLLO DE SISTEMAS

Investigación 2: Administración de proyectos

Titular:
Refugio Castro López
Alumno:Jesús Javier Rendón Flores

Lunes 31 de enero del 2012

Contenido
Desarrollo 3
Definición de proyecto. 3
Características de los proyectos. 3
Fases de un proyecto 4
¿Qué son losstakeholders? 5
Stakeholders en sistemas 5
Bibliografía 7

Desarrollo

Definición de proyecto.
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentraninterrelacionadas y coordinadas;[] la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempopreviamente definido.[] La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.[]
Unproyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a unanecesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuandodesaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.
Características de los proyectos.
De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un proyectoson:[]
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución
• Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Porejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una...
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