Administración de Recursos Humanos

La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las empresastrasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que más larequieren y la valoran.

Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr susobjetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización.

Objetivos:

Dar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, elproceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos.

Explicar laplaneación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación de la organización, la interrelación entre planeación de la organización y planeación de recursoshumanos y la auditoria y planeación de recursos humanos.

Explicar cómo se da la dotación de personal a la administración, cómo se da la planeación de personal en las empresas privadas y en lasorganizaciones públicas

Concepto:

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleadosque serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. Esta permite al departamento de personal suministrar a laorganización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.

Propósito

Anticipar períodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra....