Administración De Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanas

El Proceso de la Administración de Recursos Humanos
¿Por qué es importante la administración de Recursos Humanos?
Puede ser una fuente de ventajas competitivas.
La administración de Recursos Humanos es una parte importante de las estrategias de la organización.
La manera en que una organización trata a su gente afecta en su desempeño.

Las prácticaslaborales de alto rendimiento llevan a mejorar el desempeño laboral individual y organizacional.

Además, una buena administración de Recursos Humanos nos puede ayudar a evitar:
Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho
Que la gente no esté comprometida
Que los empleados piensen que su salario es injusto
Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de laincorporación, pierda luego su nivel
Si una organización no utiliza prácticas laborales de alto rendimiento, existen actividades específicas en la administración de Recursos Humanos que se deben llevar a cabo para garantizar que la organización cuente con personal calificado para realizar el trabajo que debe hacerse.

Las primeras tres actividades aseguran la identificación y selección de losempleados competentes.
Las dos siguientes proporcionan a los empleados el conocimiento actualizado y las habilidades necesarias.
Las últimas tres aseguran que la organización retenga a los empleados más competentes y de alta calidad.

Factores externos que afectan al proceso de la administración de Recursos Humanos
El proceso de administración de Recursos Humanos está influenciado por el entornoexterno:
Sindicatos
Organización que representa a los trabajadores y busca proteger sus intereses a través del a negociación colectiva.
Leyes y Regulaciones Gubernamentales
Las prácticas de la administración de Recursos Humanos de una organización se ven afectadas por las leyes de un país.
Tendencias Demográficas
Son importantes estas tendencias debido al efecto que tienen en las practicaspresentes y futuras de la administración.

Identificación y selección de empleados competentes
Toda organización necesita gente que realice el trabajo que la empresa tiene que hacer.
¿Cómo consigue la organización a esa gente?
¿Qué pueden hacer para obtener gente competente y talentosa?
La primera fase del proceso de la administración de Recursos Humanos tiene que ver con tres tareas:Planeación de Recursos Humanos
Reclutamiento y reducción de personal
Selección



Planeación de Recursos Humanos
Proceso mediante el cual los gerentes se aseguran de contar con el número correcto de personas adecuadas, en los lugares apropiados y en los momentos oportunos. Esta supone dos pasos:
Evaluación actual
Los gerentes comienzan con un inventario de los empleados actuales, esteincluye información sobre los empleados. Esto ayuda a identificar a la gente que los gerentes necesitan.
El análisis de puestos es una evaluación que define el puesto y comportamiento necesario para realizarlo.
Cumplimiento de necesidades futuras de Recursos Humanos
Las necesidades futuras de Recursos Humanos se determinan mediante la misión y a las estrategias de la organización.

Reducción depersonal
Si la planeación de Recursos Humanos muestra un excedente de empleados, los gerentes tendrán que reducir la fuerza de trabajo de la organización a través de la reducción de personal (recorte de la fuerza laboral de la empresa).
Los negocios, pequeños y grandes por igual, pasan por pérdidas financieras que requieren reducir costos. Por consiguiente, por causa de una baja proporcional enla demanda de suministros, económicamente puede no ser viable mantener una fuerza de trabajo que la compañía no puede pagar.
Otras razones por las que una compañía puede reducir personal incluyen la eliminación de un producto o departamento.

Reclutamiento de personal
Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro...