Administración De Recursos

Concepto de administración de personal.
Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos relativos al personal de una organización. Tales practicas y políticas incluyenactividades como:
.- análisis del puesto (determinar la naturaleza de la función de cada emplead0).
.- planeación de los recursos humanos.
.- reclutamiento.
.- selección de personal.
.-orientación (inducción) y capacitación de nuevos empleados.
.- relaciones industriales/obreros-patronales.
.- importancia de la administración de personal.
.- para evitar errores como:
1.- Empleados quese desempeñan por de bajo de su capacidad.
2.- Alta rotación de personal. Demandas laborales.
El propósito de la administración de personal. Consiste en mejorar las contribuciones productivas delpersonal a la organización de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social
.
Relaciones industriales.
Se refieren al vínculo que se establece entre la parteadministrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se sentaba entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).
Se trata de un conjunto de normas,procedimientos y reconocimientos que se desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.

Relaciones humanas.
se considera que las relaciones humanas sonesenciales para que las personas puedan desarrollar su potencial individual, ya que estos vínculos son los que permiten la constitución de diversas sociedades que tienen distintos ordenes, desdepequeñas aldeas hasta las ciudades mas grandes.
Todas las relaciones humanas implican, necesariamente, al menos a dos individuos.

Relaciones laborales:
la forma en que se adoptan las decisiones paradistribuir los frutos de la producción entre los productores y aquellos que proporcionan los medios para que la misma se produzca.

Supervisión de personal:
Es una parte vital del proceso...