Administración Del Cambio (Ensayo) Evaluación De Los Ambientes Externos (Ensayo)
Páginas: 6 (1356 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2011
Introducción (ensayo)
Administración del cambio (ensayo)
Evaluación de los ambientes externos (ensayo)
El cambio, la tecnología y la globalización son retos que todas las organizaciones afrontan.
El cambio es inevitable pero hay que saber cuándo nos conviene aplicarlo en la organización, los avances tecnológicos no se pueden ignorar por ningún motivo, hay que aplicar todas lasventajas tecnológicas que nos sean útiles en nuestra organización.
Los cambios que ocurren a nivel global afectan a cada una de las organizaciones existentes, un buen gerente debe conocer ciertos puntos clave y usarlos a su favor, como pueden ser:
El tener una ventaja competitiva en lo que al valor del producto o servicio se refiere, también hay que innovar, no esperar a que los competidoresrealicen mejoras al producto, se debe dar el primer paso. Administrar es el proceso que se lleva a cabo para utilizar los recursos y lograr las metas, sin una organización no puede existir la administración.
Una organización tiene personalidad propia, por lo tanto se pueden usar métodos administrativos semejantes, pero adecuándolos al entorno de cada empresa ya que el éxito de cierto método en unambiente no asegura que sea igual de productivo en un ambiente distinto.
Se debe tener conocimiento de cómo operan las organizaciones para poder comenzar a administrarlas sin necesidad de conocer la totalidad de las operaciones o de tener un alto grado de experiencia, ya que dicha experiencia se adquiere a medida que se administra.
No se puede administrar nada solo, la administración se basaen el esfuerzo de varios, se deben de conocer:
Las habilidades de cada trabajador para lograr colocarlo en un puesto adecuado y que tenga el mayor rendimiento.
La calidad del clima organizacional, ya que el clima agradable y energético es indispensable para que los trabajadores estén contentos y motivados.
Las necesidades que la organización tiene.
Que áreas necesitan mayor inversiónsin descuidar a las demás, hay que ser flexibles pero consistentes, una decisión debe ser tomada con rapidez pero nunca sin analizarla, cada mercado contiene necesidades distintas, para satisfacer se debe tener un estándar base y adecuarlo dependiendo de cada región, logrado clientes satisfechos a pesar de sus diferencias ideológicas.
El espíritu emprendedor debe estar siempre al lado decualquier administrador, y no dejar nunca de contribuir con la sociedad.
FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES
Un buen administrador debe pensar que se va a hacer y a dónde quiere llegar, conocer los recursos de que dispone y como se van a usar.
Se debe tener presencia llevando por el camino planeado a los integrantes de la organización y estar al tanto de lo que los subordinados hacen.
DIMENSIONESDEL TRABAJO ADMINISTRATIVO
Una exigencia del administrador es cumplir con los objetivos que se han planeado por la organización, con sus respectivas restricciones, se deben conocer los limites puestos tanto en tiempo como en presupuesto, enfrentarlos y mediarlos para no verse afectado, a pesar de las restricciones siempre se tendrán diversas opciones que el administrador tomara buscando mayorrendimiento.
Un administrador debe tener:
Habilidades técnicas, las cuales son necesarias para iniciar la carrera administrativa, pero poco indispensables con el paso del tiempo y éxito de la compañía.
Habilidades interpersonales ya que son la base para lograr avanzar como administrador pero poco útiles si no se cuenta con las demás habilidades.
Habilidades conceptuales, que vantomando mayor importancia conforme se va haciendo carrera como administrador e influyen drásticamente al momento de tomar una decisión.
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Los cambios pueden ser a favor o en contra, ay que aprender a usarlos a nuestro favor, los cambios pueden ser anticipados o previstos, los cambios que ocurren más rápido que nuestra capacidad de respuesta, es poco probable que se tenga...
Administración del cambio (ensayo)
Evaluación de los ambientes externos (ensayo)
El cambio, la tecnología y la globalización son retos que todas las organizaciones afrontan.
El cambio es inevitable pero hay que saber cuándo nos conviene aplicarlo en la organización, los avances tecnológicos no se pueden ignorar por ningún motivo, hay que aplicar todas lasventajas tecnológicas que nos sean útiles en nuestra organización.
Los cambios que ocurren a nivel global afectan a cada una de las organizaciones existentes, un buen gerente debe conocer ciertos puntos clave y usarlos a su favor, como pueden ser:
El tener una ventaja competitiva en lo que al valor del producto o servicio se refiere, también hay que innovar, no esperar a que los competidoresrealicen mejoras al producto, se debe dar el primer paso. Administrar es el proceso que se lleva a cabo para utilizar los recursos y lograr las metas, sin una organización no puede existir la administración.
Una organización tiene personalidad propia, por lo tanto se pueden usar métodos administrativos semejantes, pero adecuándolos al entorno de cada empresa ya que el éxito de cierto método en unambiente no asegura que sea igual de productivo en un ambiente distinto.
Se debe tener conocimiento de cómo operan las organizaciones para poder comenzar a administrarlas sin necesidad de conocer la totalidad de las operaciones o de tener un alto grado de experiencia, ya que dicha experiencia se adquiere a medida que se administra.
No se puede administrar nada solo, la administración se basaen el esfuerzo de varios, se deben de conocer:
Las habilidades de cada trabajador para lograr colocarlo en un puesto adecuado y que tenga el mayor rendimiento.
La calidad del clima organizacional, ya que el clima agradable y energético es indispensable para que los trabajadores estén contentos y motivados.
Las necesidades que la organización tiene.
Que áreas necesitan mayor inversiónsin descuidar a las demás, hay que ser flexibles pero consistentes, una decisión debe ser tomada con rapidez pero nunca sin analizarla, cada mercado contiene necesidades distintas, para satisfacer se debe tener un estándar base y adecuarlo dependiendo de cada región, logrado clientes satisfechos a pesar de sus diferencias ideológicas.
El espíritu emprendedor debe estar siempre al lado decualquier administrador, y no dejar nunca de contribuir con la sociedad.
FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES
Un buen administrador debe pensar que se va a hacer y a dónde quiere llegar, conocer los recursos de que dispone y como se van a usar.
Se debe tener presencia llevando por el camino planeado a los integrantes de la organización y estar al tanto de lo que los subordinados hacen.
DIMENSIONESDEL TRABAJO ADMINISTRATIVO
Una exigencia del administrador es cumplir con los objetivos que se han planeado por la organización, con sus respectivas restricciones, se deben conocer los limites puestos tanto en tiempo como en presupuesto, enfrentarlos y mediarlos para no verse afectado, a pesar de las restricciones siempre se tendrán diversas opciones que el administrador tomara buscando mayorrendimiento.
Un administrador debe tener:
Habilidades técnicas, las cuales son necesarias para iniciar la carrera administrativa, pero poco indispensables con el paso del tiempo y éxito de la compañía.
Habilidades interpersonales ya que son la base para lograr avanzar como administrador pero poco útiles si no se cuenta con las demás habilidades.
Habilidades conceptuales, que vantomando mayor importancia conforme se va haciendo carrera como administrador e influyen drásticamente al momento de tomar una decisión.
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Los cambios pueden ser a favor o en contra, ay que aprender a usarlos a nuestro favor, los cambios pueden ser anticipados o previstos, los cambios que ocurren más rápido que nuestra capacidad de respuesta, es poco probable que se tenga...
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