Administración del Talento Humano

Páginas: 3 (628 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2013


Módulo:
1: Planeación Estratégica de Recursos Humanos
Actividad:
Actividad Integradora 1
Fecha: 21 de may. de 13
Bibliografía:
Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos.(14a. Ed.): México: Cengage Learning.
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/fonseca_g_fj/apendiceA.pdf



Objetivo:
El objetivo principal de la actividad es investigar informaciónadicional sobre los temas que ya fueron vistos en clase para, de esta forma, reafirmar los conocimientos adquiridos.

Procedimiento:
1. Describe el perfil de puesto que debe cumplir unadministrador de Recursos Humanos para ser eficaz.
Entre algunas otras características, un administrador de RRHH debe contar con:
Comunicación Efectiva
Visión integrada de la organización (macro)Aprendizaje continuo
Flexibilidad
Orientación a los Resultados
Coaching y orientación
Trabajo en equipo.

Además de convertirse en un socio estratégico de la organización, que significa estarinvolucrado en la toma de decisiones y participar en ellas.

Participación en comités de alto nivel, comisiones de trabajo permanentes, con funcionarios por razones de recomendaciones o asesoría a nivelesinferiores. Atención y resolución de reclamos.
Precisa de habilidad para el manejo de equipo de oficina, equipo de cómputo, herramientas o instrumentos propios del trabajo, manejo de vehículos.Supervisa y coordina directamente a empleados que ejecutan actividades de tipo profesional; indirectamente supervisa al personal que realiza tarea calificadas.

Responsable por la planeación,organización, liderazgo y control de los recursos.

Planeación: incluye la definición de metas, establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organización:determina qué tareas han de realizarse, quién las efectuará, quien reporta a quien y dónde se tomarán las decisiones.
Liderazgo: incluye la motivación de los colaboradores, seleccionar los canales de...
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