Administración En La Sociedad Moderna
Páginas: 5 (1235 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2011
La administración en la sociedad moderna
La historia de la administración es reciente, es un producto característico del siglo XX. En realidad, la administración tiene poco más de 100 años, y es el resultado histórico e integrado de la contribución de diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso del tiempo, fueron desarrollando y divulgando,cada uno, obras y teorías en su campo de actividades.
Existen referencias históricas que atestiguan la existencia, en épocas remotas, de dirigentes capaces de planear y guiar los esfuerzos de millares de trabajadores. Los papiros egipcios, atribuidos a la época de 1300 a.C., ya indicaban la importancia de la organización y de la administración de la burocracia pública en el antiguo Egipto, asícomo en China, las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. No obstante los progresos en el conocimiento humano, la denominada Ciencia de la Administración sólo apareció a comienzos del siglo XX.
La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de gran competencia, debe tomardecisiones, conseguir y asignar recursos, etc. Las diversas actividades administrativas realizadas por varios administradores deben realizarse y coordinarse de manera integrada, y debido a que el administrador no es el ejecutor, sino el responsable del trabajo de otros subordinados a él, no puede cometer errores o recurrir a estrategias poco adecuadas, ya que eso implicaría conducir a sus subordinados porel camino menos indicado. El administrador es un profesional cuya formación es amplia y variada, necesita el conocimiento de diversas disciplinas, así como necesita tratar con personas que ejecutan tareas o que planean, organizan, controlan, asesoran, investigan, entre otras, y están en posiciones subordinadas, iguales o superiores a la suya.
El administrador necesita estar atento a los eventospasados y presentes, así como a las previsiones futuras, ya que él es el responsable de la dirección de otras personas que siguen sus órdenes y orientaciones; debe manejar eventos internos y externos; precisa ver más allá que los demás, pues debe estar ligado a los objetivos que la empresa pretenda alcanzar a través de la acción conjunta de todos. El administrador no es sólo un agente dedirección, sino de cambio y de transformación de las empresas, que las conduce por nuevos objetivos, estrategias, tecnologías y horizontes; es un agente orientador que modifica comportamientos y actitudes de las personas; es un agente cultural, que con su estilo propio, modifica la cultura organizacional de las empresas; y, más que eso, el administrador deja huella en las personas al influir, con sus actos,en el comportamiento de todo el recurso humano de la empresa. Por consiguiente, su influencia es externa e interna.
Perspectivas Futuras de la Administración
Se prevé que en los próximos años el mundo verá el fin de la forma organizacional de hoy, ésta predicción se basa en el principio evolutivo de que cada época desarrolla un estilo organizacional apropiado a sus características yexigencias. Las debilidades de la forma de organización burocrática actual, será lo que más afecte a los futuros sistemas organizacionales, debido los rápidos cambios en el mundo de los negocios, en el campo del conocimiento y de explosión demográfica que las actuales organizaciones no están en condiciones de atender; el crecimiento y expansión de las organizaciones, que se vuelven complejas yglobalizadas; y las actividades que exigen personas con diversas competencias y especializadas , lo que implica problemas de coordinación y actualización en función de los cambios acelerados.
E los próximos años la tarea administrativa será incierta y desafiante, pues se verá afectada por gran cantidad de variables y cambios. El administrador se enfrentará con problemas cada vez más complejos; su...
La historia de la administración es reciente, es un producto característico del siglo XX. En realidad, la administración tiene poco más de 100 años, y es el resultado histórico e integrado de la contribución de diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso del tiempo, fueron desarrollando y divulgando,cada uno, obras y teorías en su campo de actividades.
Existen referencias históricas que atestiguan la existencia, en épocas remotas, de dirigentes capaces de planear y guiar los esfuerzos de millares de trabajadores. Los papiros egipcios, atribuidos a la época de 1300 a.C., ya indicaban la importancia de la organización y de la administración de la burocracia pública en el antiguo Egipto, asícomo en China, las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. No obstante los progresos en el conocimiento humano, la denominada Ciencia de la Administración sólo apareció a comienzos del siglo XX.
La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de gran competencia, debe tomardecisiones, conseguir y asignar recursos, etc. Las diversas actividades administrativas realizadas por varios administradores deben realizarse y coordinarse de manera integrada, y debido a que el administrador no es el ejecutor, sino el responsable del trabajo de otros subordinados a él, no puede cometer errores o recurrir a estrategias poco adecuadas, ya que eso implicaría conducir a sus subordinados porel camino menos indicado. El administrador es un profesional cuya formación es amplia y variada, necesita el conocimiento de diversas disciplinas, así como necesita tratar con personas que ejecutan tareas o que planean, organizan, controlan, asesoran, investigan, entre otras, y están en posiciones subordinadas, iguales o superiores a la suya.
El administrador necesita estar atento a los eventospasados y presentes, así como a las previsiones futuras, ya que él es el responsable de la dirección de otras personas que siguen sus órdenes y orientaciones; debe manejar eventos internos y externos; precisa ver más allá que los demás, pues debe estar ligado a los objetivos que la empresa pretenda alcanzar a través de la acción conjunta de todos. El administrador no es sólo un agente dedirección, sino de cambio y de transformación de las empresas, que las conduce por nuevos objetivos, estrategias, tecnologías y horizontes; es un agente orientador que modifica comportamientos y actitudes de las personas; es un agente cultural, que con su estilo propio, modifica la cultura organizacional de las empresas; y, más que eso, el administrador deja huella en las personas al influir, con sus actos,en el comportamiento de todo el recurso humano de la empresa. Por consiguiente, su influencia es externa e interna.
Perspectivas Futuras de la Administración
Se prevé que en los próximos años el mundo verá el fin de la forma organizacional de hoy, ésta predicción se basa en el principio evolutivo de que cada época desarrolla un estilo organizacional apropiado a sus características yexigencias. Las debilidades de la forma de organización burocrática actual, será lo que más afecte a los futuros sistemas organizacionales, debido los rápidos cambios en el mundo de los negocios, en el campo del conocimiento y de explosión demográfica que las actuales organizaciones no están en condiciones de atender; el crecimiento y expansión de las organizaciones, que se vuelven complejas yglobalizadas; y las actividades que exigen personas con diversas competencias y especializadas , lo que implica problemas de coordinación y actualización en función de los cambios acelerados.
E los próximos años la tarea administrativa será incierta y desafiante, pues se verá afectada por gran cantidad de variables y cambios. El administrador se enfrentará con problemas cada vez más complejos; su...
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