Administración Estratégica

Facultad de Contaduría y Administración



Marco conceptual Introducción La estrategia no es nueva en el mundo de las empresas y los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, peroes sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Se analizaron distintas opiniones delo que es una estrategia que nos llevaron al entendimiento de las raíces de éxito de una empresa, proporcionándonos una mejor apreciación de como las estrategias pueden aumentar la posibilidad degrandeza y reducir la posibilidad del fracaso. El cambio en las empresas se ha hecho imperativo debido a la necesidad de ser competitivas frente a las grandes compañías, al crecimiento de la demanda deproductos y servicios, al creciente desarrollo de la tecnología, y a otro tipo de demandas como la escasez de recursos para inversión El propósito de este trabajo será proporcionar una interpretaciónacerca de lo que Administración y lo que es estrategia para entonces así poder llegar a comprender los que es administración estratégica. Marco teórico Nos encontramos con distintos conceptos acerca delo que es administración y lo que es una estrategia, y en base a ellos podemos tener claramente definido lo que es cada uno de estos, cada uno de los autores tiene en cuenta que son procesos, planesy conocimientos, mencionaremos a continuación esos conceptos: Administración “Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.”(Chiavento) “Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.” (Robbins & Coulter) “Serie de conocimientossistematizados sobre planeación, organización, integración, dirección, y control, para encauzar técnicamente las actividades en un organismo social y se logre los objetivos con mayor eficiencia. Es un...