Administración estrategica Bimbo

Páginas: 4 (913 palabras) Publicado: 10 de junio de 2013
Introducción


A través de esta tarea 2, realizare una reseña de la empresa Mexicana BIMBO. Especificando cada uno de los siguientes puntos:

• Giro,misión y visión.
• Evaluare su ética y su responsabilidad corporativa.
• Analizare la influencia que han tenido o que pudieran tener, los aspectos legales, éticos y de responsabilidad social sobre laplaneación administrativa.

Grupo Bimbo se estableció en México en 1945 por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime. En la actualidad es la empresa de panificación más importanteen el posicionamiento de marca, ventas y el volumen de producción en todo el mundo. La compañía se convirtió en la mayor compañía mundial de fabricación de pan en 2011 declarando más de $10 milmillones de pesos en ventas. Cerrando el ejercicio 2012 con US$13,149 millones de dólares en ventas reales.
Sin embargo después de leer todas estas cifras y grandes éxitos, puede surgir la gran duda ¿Cómose logró todo esto? Para resolver esta pregunta es necesario caer en un análisis a los cimientos, valores y bases con las que opera esta exitosa compañía.
Giro
Empresa de PanificaciónMisión
Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.



Visión
En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace ladiferencia todos los días.



Ética y Responsabilidad Corporativa
He quedado sorprendido al leer el código de ética que maneja Grupo Bimbo, ya que no solo es un compromiso con los clientes para atraerventas, sino realmente todo un concepto claro de valores, ética y compromiso hacia clientes, accionistas, colaboradores, proveedores, con el gobierno, con la sociedad y algo que aún mas me sorprendió esque incluso mencionan un compromiso con la competencia, comentando: “Competir en el mercado basados en precio, calidad y respeto, en un marco de integridad y respeto “
Me queda claro el por qué la...
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