Administración financiera

TEORIAS ADMINISTRATIVAS









TABLA DE CONTENIDO


1. Introducción
2. Teorías de la administración
2.1 Definición
2.2 Principales expositores
2.3 Objetivos
2.4 Características
2.5 Aportes
2.6 Ventajas
2.7 Desventajas
3. Organización
4. Administración
5. Administración como ciencia, técnica ,arte
6. Importancia de la administración
7. Ciencias que hacen parte de laadministración
8. Relación entre la administración y organización
9. Calidad
10. Estandarización
11. Conclusiones
12. Glosario
13. Bibliografía










INTRODUCCIÓN


Análisis comparativo de las características de las teorías administrativas, científica, clásica, sistemas, situacional y humanística, a partir de la información suministrada por el docente, los compañerosen el aula de clases y las investigaciones hechas sobre éstas teorías se ha llegado a la decisión de hacer este trabajo con base en esto, para así poder despejar las dudas y dejar claro el tema en general.
Los cambios en la organización del trabajo producto de la llamada revolución industrial favorecieron que paulatinamente se desarrollara una serie de conocimientos acerca de cómo resolverlos diferentes problemas que se presentan en la administración, de la misma manera poco a poco aparecieron una serie de profesionales en la organización de la empresa.
Las diferentes concepciones que se han desarrollado sobre la manera de diseñar los ambientes organizacionales incluyen una forma de comprender la realidad, cada una de ellas ha aportado herramientas prácticas y útiles pararesolver los problemas cada vez más complejos a los que se han tenido que enfrentar.











3. Organización

Conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas que interactúan entre sí bajo una misma estructura para desarrollar actividades y alcanzar objetivos dentro de la misma organización o empresa para tener un buen manejo de los recursos humanos, financieros, físicos,de información, etc, dentro de ésta se hace necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas.


4. Administración

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales, brinda éxito a cualquier organismo social ya queestos dependen directa o indirectamente de esta porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen, una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad, indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.










5. Administración como ciencia, técnica y arte
Ciencia:
Definición: Conjunto de conocimientos ordenados ysistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
Objeto: Conocimiento del mundo búsqueda de la verdad.
Método: Investigación, observación, experimentación, encuesta.
Fundamento: Leyes generales, principios.

Técnica:
Definición: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
Objeto:Aplicación o utilidad práctica.
Método: Instrumentos, procedimientos, conocimientos científicos.
Fundamento: Principio y reglas de aplicación práctica.

Arte:
Definición: Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.
Objeto: La belleza, la habilidad deExpresión.
Método: Técnicas, teorías, emotividad, creatividad.
Fundamento: Reglas.

6. Importancia de la administración
En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la...