Administración funcional

Sesión 3

Administración
Def.

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcancen con eficiencia y eficacia las metas seleccionadas.Funciones administrativa

Planeación: Determinación de metas, selección de misiones, objetivos, y definición de las acciones a seguir para lograr las metas establecidas en el plazo determinado.Organización: Proceso a través del cual se establece una estructura intencional de los papeles que deben de desempeñar las personas en una organización.

Selección: Elección de la persona adecuadapara un puesto adecuado y aun costo adecuado.

Integración de personal: Proceso a través del cual el recurso humano de la organización se adaptas al entorno de la organización mejorando surendimiento.

Dirección: Influir sobre las personas para que contribuyan a la obtención de metas tanto de la organización como del grupo de trabajo.

Control: Medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes.

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El marco de la organización y la Administración

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Antigua Economía:
• Fronteras nacionales limitancompetencia.
• La tecnología refuerza las jerarquías rígidas y limita el acceso a la información.
• Las oportunidades de trabajo son para los obreros de la industria.
• Poblaciónrelativamente homogénea.
• El negocio se le separa de su ambiente.
• Economía dirigida por grandes corporaciones.
• Los consumidores obtienen lo que el negocio decida darles

Economíamoderna:
• Fronteras nacionales cada vez parecen más de sentido al definirse las fronteras de operación de las organizaciones.
• Los cambios tecnológicos en la manera de crear, almacenar, usar ycompartir la información la han hecho más accesible.
• Las oportunidades laborales son para los trabajadores instruidos.
• La población se caracteriza por la diversidad cultural.
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