Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa

administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa
A. Castellanos, R. López, E. Tamayo

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SOLUCIONARIO

Transversales

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Edición: Luis Ángel Ramos Diseño de cubierta: Estudio Gráfico Juan de la Mata Fotocomposición, maquetación y realización de gráficos: José Ciria Fotografías: Ablestock, Age Fotostock, Citroën, Ingram, Photodisc, Prisma, Tibbett & Britten y archivoEditex Producción editorial: Francisco Antón Dirección editorial: Carlos Rodríguez

Editorial Editex, S. A. ha puesto todos los medios a su alcance para reconocer en citas y referencias los eventuales derechos de terceros y cumplir todos los requisitos establecidos por la Ley de Propiedad Intelectual. Por las posibles omisiones o errores, se excusa anticipadamente y está dispuesta a introducir lascorrecciones precisas en posteriores ediciones o reimpresiones de esta obra.

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El presente material didáctico ha sido creado por iniciativa y bajo la coordinación de Editorial Editex, S. A., conforme a su propio proyecto editorial. © Aurora Castellanos Navarro / Raúl López Solera / Eugenio Tamayo Checa © Editorial Editex, S. A. Vía Dos Castillas, 33. C.E. Ática 7, edificio 3, planta3ª, oficina B 28224 Pozuelo de Alarcón (Madrid) Depósito Legal: M-31125-2006
Queda prohibida, salvo excepción prevista en la Ley, cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública y transformación de esta obra sin contar con autorización de los titulares de propiedad intelectual. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedadintelectual (arts. 270 y sigs. del Código Penal). El Centro Español de Derechos Reprográficos (www.cedro.org) vela por el respeto de los citados derechos.

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1. La empresa y su entorno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Forma jurídica de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3. Puesta en marcha de un pequeño comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Documentos mercantiles relacionados con la compraventa . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Documentos de pago . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Gestión de almacén . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 7. La contabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. La financiación en la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9. Obligaciones Fiscales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10. Gestión de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11. Regulación de las relaciones laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anexo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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La empresa y su entorno

Resolución de las actividades
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realizando investigaciones de mercado y estableciendo las tácticas de distribución, publicidad ventas, adquisiciones de materiales, etc. e. Función de dirección: Es la encargada de establecer los objetivos de la empresa, planificando losutilización de los factores productivos para conseguirlos, así como debe vigilar, controlar y dirigir todas las actividades. 4. ¿Qué elementos forman una empresa? a. Humanos: Es el elemento activo de la producción, esta formado por el conjunto de personas que aportan su trabajo a la empresa a cambio del cual perciben un beneficio: empresarios, directores y los trabajadores. b. La tecnología:...