Administración por objetivos

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basado en la identificación de objetivos comunes y definición deáreas de responsabilidad. Los objetivos generales de la organización se traducen en objetivos específicos para cada nivel que sirven como guías para la operación de la empresa.

Creado por PeterF. Drucker en su libro “The practice of Managmente”, 1954.

Características
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior
2. Establecimiento de objetivos para cadadepartamento ó posición
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
4. Elaboración de planes tácticos y operacionales, con énfasis en la medición y el control.
5. Evaluación permanente,revisión y reciclaje de los planes.
6. Participación activa de la dirección
7. Apoyo constante del staff durante las primeras etapas

Componentes:
* La especificidad de las metas 
* Laparticipación en la toma de decisiones 
* Un plazo explicito
* Retroalimentación acerca del desempeño 

Fundamentos / ventajas
* Permite a los individuos saber que se coopera con ellos.* Ayuda a la planeación al hacer que los gerentes establezcan metas y plazos.
* Mejora la comunicación entre gerentes y subordinados.
* Hace que los individuos conozcan mejor las metas de laorganización.
* Hace más justo el proceso de evaluación al centrarse en logros específicos.

Aplicaciones
* Es aplicable a todos los niveles de la organización
* Se utiliza paradirigir filiales
* Fuerza de ventas
* Medir el aporte del personal a la empresa
* Estimula la iniciativa personal

.

Objetivos
Un objetivo es un enunciado escrito sobre resultados poralcanzar en un periodo determinado. Un objetivo debe ser específico, cuantificable, alcanzable y flexible.

Criterios para la selección de objetivos
* Actividades con mayor impacto sobre los...