ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS


ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ORIGENES: No se puede hablar de forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el Derecho Laboral y la Administración científica, así como otras disciplinas.
Se alude al Derecho Laboral porque aparece éste como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin deque se reglamentara el trabajo, pensando que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena práctica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones,etc., que necesitan más de una mera improvisación.
Así mismo, los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección.
La organización funcional trajo la aparición de especialistasen las áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante y dejar de improvisar en tal área.
En nuestro país, la llegada de libros extranjeros, en los que se habla de este nuevo concepto hizo surgir la inquietud porel mismo. Se percibió al igual que en otras partes, que esta función no consistía solamente en la elaboración de nóminas y pagos previsionales, sino que día a día se hacían más complicadas y que no bastaba con el jefe de personal que pretendía ser amigo de todos

ADMINISTRACION: Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y através del esfuerzo humano coordinado.

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS: La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

RECURSOS EN LA EMPRESA: Para el logro de los objetivos de toda organización, serequiere de una serie de recursos.

RECURSOS: Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.

TIPOS DE RECURSOS:
Recursos Físicos o Materiales: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos Financieros: Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja,(entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
Recursos Mercadológicos (Comerciales o marketing): Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado etc.
Recursos Técnicos: Bajo este rubro se listan lossistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software, etc.
Recursos Humanos: No sólo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

La administración de Recursos Humanoses la planeación, organización, dirección, control de consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa.
La Administración de los Recursos Humanos tiene como propósito mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y...