administración

Desarrollo de habilidades y cualidades
Esto entra dentro del ámbito de capacitación y se dice que son las características personales de un individuo usadas en la realización de trabajo.Contabilidad de activos humanos
 Es una idea relativamente nueva, y lo que trata de decir es que coloca un valor a los activos humanos.
 La calidad del personal de una organización debería reflejarse en elbalance general.
 Hay que considerar la inteligencia y aptitudes, motivación, liderazgo, comunicación, trabajo de grupo, y calidad como un valor de la contabilidad de activos humanos.
Capacitacióndel personal
 Es un proceso que se interesa por el mejoramiento y crecimiento de las capacidades individuales y de grupo.
 Las necesidades del desarrollo de personal se determinan entonces alcomparar donde la organización está a la cabeza con las habilidades actuales de su fuerza de trabajo.
 Todo este programa puede incluir muchos tipos de programas de desarrollo como: entrenamiento depersonal, desarrollo administrativo, asesoramiento y revisiones de rendimiento.
Entrenamiento de personal
 El entrenamiento es y debe ser responsabilidad de todos los administradores, este procesocomienza el primer día de contratación de un individuo, esto se conoce como orientación.
 Depende de la orientación el trabajador tendrá sus primeras impresiones.
 Muchas organizaciones establecen undepartamento de entrenamiento para impartir programas.
 El departamento de entrenamiento asiste a los administradores de la organización en las siguientes áreas:
1. Determinación de lasnecesidades de entrenamiento
2. Organización y programación de clases de entrenamiento formal
3. Proporción de instructores para las clases de entrenamiento.
4. Evaluación de los programas de entrenamientoformal
 El criterio siguiente se debería considerar como guía en la definición de objetivos de entrenamiento:
1. Los objetivos de entrenamiento y los de organización deberían ser compatibles.
2....