Administración





UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
MODALIDA DE ESTUDIOS A DISTANCIA
INGENIERÍA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA:
DIRECCION EMPRESARIAL.

ALUMNO:
JUANA NARCISA LEÒN ORDÒÑEZ

DOCENTE:
Ing. JULIO René Quezada
FECHA:
16 de febrero DEL 2013
MÓDULO:
TERCERO

LOJA – ECUADOR
2012 - 2013
componente teorico

1. Emita un comentario personal acercade la importancia de la dirección dentro de una empresa.
La etapa de la dirección es de suma importancia porque principalmente se refiere a problemas humanos, formando la columna principal e indispensable dentro de la administración y cabe recordar lo complejo y sustentable del elemento humano. La importancia de la dirección se pone de relieve cuando su personal lleva a cabo lo que antes nohabía alcanzado por la sociedad, conforme a sus objetivos. Los resultados logrados, buenos o malos, se deben casi en su totalidad a la personalidad de los dirigentes. También se puede afirmar que la dirección es trascendental porque:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en losmiembros de la estructura organizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados; y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.


2.Mediante un sistema de llaves explique en qué consiste cada uno de los principios de la dirección.

































3. Realice un diagrama de secuencia del proceso de toma decisiones.







4. A través de un mapa conceptual describan cada una de las teorías de la motivación con sus respectivas características.subraya
5. Hable de cada una de las teorías de liderazgo y proponga un ejemplo práctico de cada una.
Tomando en cuenta, sobre la definición de líder, es pertinente abordar algunas de las teorías más importantes que se han propuesto al respecto.
Las teorías sobre liderazgo pueden ser clasificadas en tres grandes grupos:
TEORIA DE RASGOS DE PERSONALIDAD.
TEORIA SOBRE ESTILOSDE LIDERAZGO.
TEORIAS SITUACIONALES DE LIDERAZGO.
Son las teorías más vetustas respecto del liderazgo. Cada uno de estos grupos de teorías presenta características y enfoques propios muy interesantes.

TEORIA DE RASGOS DE PERSONALIDAD
Se puede encontrar un número finito de características personales, intelectuales, emocionales y físicas que identificasen a los líderes de éxito, a continuaciónse detalla algunas de ellas:
Habilidad para interpretar objetivos y misiones,
Habilidad para establecer prioridades,
Habilidad para planear y programar actividades del equipo,
Facilidad para solucionar problemas y conflictos,
Facilidad para supervisar y orientar a las personas,
Habilidad para delegar responsabilidades a los demás,
Los rasgos de personalidad esperados en el líder son:Inteligencia
Calor humano
Habilidades humanas
Tolerancia
Entusiasmo
Visión del futuro
Responsabilidad
Madurez
Optimismo
Espíritu emprendedor
Comunicabilidad
Empatía
Creatividad
Impulso para la acción
Disposición a escuchar
Flexibilidad
Confianza
Curiosidad
Ejemplo práctico seria:

El propietario y administrador del restaurante elsabrosón, a pesar de ser una persona con poca preparación académica, ha sabido dirigir su empresa con gran inteligencia, caracterizado por su gran calor humano, entusiasmo, sus ambiciones y buena visión han logrado colocar el restauran entre los mejores de la ciudad de Saraguro.



TEORIA SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO

Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros...