Administración

Qué son los procesos de administración?
Planificar: abarca la definición de metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de unajerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades.

Organizar: incluye determinar tareas que se llevaran a cabo, como serán realizadas, quien las ejecutara, cómo estaránagrupadas, quien depende de quien y donde serán tomadas las decisiones.

Dirigir: es otro componente de la administración que incluye motivar a los empleados, orientar las actividades de otros, elegir elcanal más eficaz de comunicación y resolver los conflictos que se presenten.

Controlar: después de que se han establecido las metas, se han formulado planes, se ha definido el orden de laestructura y se ha contratado, capacitado y motivado al personal, ahora un gerente se tiene que asegurar de que las cosas marchan como es debido y que este también vigile el desempeño de la organización,compare el desempeño real con las metas establecidas con autoridad y si se llegan a presentar desviaciones sustantivas, el gerente será el responsable de corregir desviaciones.

¿Qué son los rolesgerenciales?
Se refiere a las categorías especificas del comportamiento de los gerentes, muchas veces agrupadas en tres categorías principales: las relaciones interpersonales (cabeza, visible, líder,enlace), la transferencia de información (monitor, difusor, vocero) y la tercera toma de decisiones (empresarios, gestor de anomalías, asignador de recursos, negociador).

¿Clasificación de lasempresas y su finalidad?.
Para poder determinar los hechos y operaciones de las empresas, en materia de registro metódico, necesitamos clasificarlas dentro de grupos genéricos con la finalidad de precisaren qué estriban sus semejanzas y cuáles son sus diferencias y, sobre todo, de acuerdo a su complejidad contable.
Existen diversos criterios para clasificar a las empresas, sin embargo estás pueden...