Administración

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tienela facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
* Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,gerentes y empleados.
* Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
* Evaluar el desempeño del personal,promocionando el desarrollo del liderazgo.
* Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
* Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento delos conocimientos del personal.
* Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.* Llevar el control de beneficios de los empleados.
* Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones,memorandums o contactos personales.
* Supervisar la administración de los programas de prueba.
* desarrollar un m arco personal basado en competencias.
* Garantizar la diversidaden el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
1. Capacitación
2. Las necesidades de capacitación tecnológica en las empresaspueden ser evidentes o estar encubiertas. Un ejemplo de una necesidad evidente podría ser requerir hacer un uso eficiente de un sistema o herramienta tecnológica ya existente en la empresa pero, cuyopotencial aún no ha sido explotado y por tanto afecta directamente la productividad de la empresa; esto debido a que el recurso humano empresarial no está debidamente capacitado para utilizar la...