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IMFORME PARA ANLALISIS Y DISCUSIÓN
LA OPCION DE SOUZA CRUZ
Sousa Cruz industrial e comercio tiene diez fábricas y cuenta con 20 mil empleados.
Preocupada por las reivindicaciones laborales y lasexigencias de los sindicatos, la empresa desarrollo un ambicioso programa de recursos humanos denominado proyecto gen (grupo de involucramiento) para ponerlo a la vanguardia de las empresas modernasque se preocupan por el nivel de participación de los empleados en el proceso decisorio y con ello evitar los conflictos laborales.
El objetivo del proyecto gen es revisar el concepto de línea demontaje y organizar el trabajo a partir del concepto de ciclo de producto para mejorar el ambiente de trabajo y elevar la productividad global de la fábrica.
Se trata de reorganizar el sistema detrabajo mediante intervenciones en la tarea, en la distribución física.
Souza cruz industria de comercio que tiene diez fábricas que cuenta con 20 mil empleados.
El objetivo del proyecto Gen es revisarel concepto de línea en montaje y organizar el trabajo a partir de un ciclo del producto.
La modificación de la distribución física (lay out).
Etapas del Proyecto de Gen
) Sustitución de lajerarquía individual por jerarquía de equipos.
b) Erradicación de métodos autoritarios como impositivos y paternalistas
c) Ampliación de la responsabilidad u individual hasta la franja de laresponsabilidad grupal compartida.
d) El proyecto reduce la monotonía en las tareas y el ausentismo
Cambios organizacionales.
Empresas
1. Revisar el nivel de participación en los empleados en losprocesos.
2. Clima de insatisfacción en el trabajo.
3. Clima de relaciones industriales.
4. Estructura de autoridad inflexible.
5. Necesidad de crear condiciones.



Carlos Méndez.
Carlos Méndezhabía desarrollado una brillante carrera en una industria automovilística después de cinco años como gerente del departamento de herramientas por sus conocimientos en proyectos de herramientas....