administración

1.- ¿Qué es la Dirección de la Etapa del Proceso Administrativo?
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obténganlos objetivos encomendados,mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos.
2.- ¿En qué consiste el Principio de la Coordinación de Intereses?
De la armonía del objetivo ocoordinación de intereses: la Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
3.- Explica el Principio de la Impersonalidad de Mando.
Se refiere a quela autoridad y su ejercicio (el mando), surge como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados. Puntualiza la importancia de impersonalizar las órdenes y de no involucrarsituaciones personales ni abusar de la autoridad, ya que lo anterior ocasiona conflicto y baja moral.
4.- ¿Qué es la Motivación?
Persuadir o inducir, es decir, convencer a otros para que realicendeterminadas acciones que queremos que la realicen. Consiste en hacer que cada cual cumpla con su trabajo con entusiasmo, porque desea hacerlo-
5.- ¿En qué consiste la Teoría de las Necesidades?
Lapirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió, obtuvouna importante notoriedad en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidadesmás básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).


6.- ¿En qué consisten las Necesidades Fisiológicas?Necesidades básicas
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia):
Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse) y alimentarse.
Necesidad de...