Administración

Administración
Competencias: habilidades, comportamientos, actitudes que ayudan a la fortaleza personal.
6 competencias generales: comunicación, planeación, por equipos, estratégicas,multicultural, auto administración.
Organización: grupo de personas que trabajan en equipo para cumplir sus metas.
Productividad: mide la cantidad y la calidad determinando los recursos.
Eficacia: llega a lameta
Eficiente: llegas a la meta de la mejor forma.
Tipos de administración: estratégico, táctico, operativo.
Funciones administrativas: planeación, organismos, integración, dirección, control.Evolución del pensamiento adm
Adm Científica: Taylor, Gantt. Racionalizar la mano de obra y ahorro del material. División del trabajo, salarios, armonía de grupos.
Teoría gerencial: Henry fayol.Planeacion, organización, integración, dirección control. División del trabajo, jerarquía de autoridad, subordinación, remuneración.
Adm Burocratica: max weber. Empresas complejas. 7 tecnicas.
Cienciasde la conducta: Hugo (potencial capacitar).Elton Mayo (sentirse especial para una persona es imp, niveles de motivación, satisf lleva a la prodct). Maslow (pirámide: fisiológicas, seguridad, social,estima, autorrealización). Skiner (condicionamiento clásico). Pavlov (condicionamiento operante).
Teorías matemáticas: conforme mejor determines tus variables mejores soluciones vas a tener yoportunidades.
Teoria de sistemas:
Sistemas: conjunto de subsistemas o elementos que se interracionan.
Abierto: permeables con el medio ambiente.
Cerrado: un solo objetivo
Entropía: tendencia alfracaso.
Homeostasis: mantener el equilibrio.
Equifinalidad: buscar dif caminos.
Retroalimentación: ver si estamos bien o mal.
Ciclos de vida: embrionario, desarrollo, maduro, muerte.
Negociointernacional: importación, exportación.
Contrato de licencia: permiso para hacer el producto. Patente.
Franquicia: se vende todo.
Join venture: se unen dos empresas.
Subsidiria: sucursales en otras...