Administración
Páginas: 1 (250 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
EL ARTE DE LA GUERRA
La guerra se debe valorar en cinco factores:
* Doctrina: Los socios deben sentirse identificados con los objetivos y valores dela empresa.
* Tiempo: El empresario debe estar preparado ante las dificultades que puedan surgir (impagos, pérdida de clientes…)
* Ubicación: Setiene que buscar un buen sitio para nuestra empresa.
* Mando: El líder de la empresa debe establecer disciplina y sabiduría.
* Disciplina: Se refierea la responsabilidad de cada uno, pero también a la hora de la utilización y el manejo de los recursos de la empresa.
Lo primero que debemos de tenerclaro cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, para luego más tarde estudiar los puntos débiles de las otras empresas con las que competimos. Esto en elmundo de los negocios quiere decir que lo primero tenemos que asegurarnos de ofrecer un producto de mayor calidad que el de la competencia. Promocionarlo demejor manera, conocer al consumidor y sus necesidades.
Según el autor, la mejor estrategia para la empresa es el engaño, es decir, hacerse fuerte cuandoeres débil y hacerse débil cuando eres fuerte.
La empresa tiene que tener un líder. El líder actuará cuando surjan acontecimientos que cree que no soncorrectas y no espera órdenes.
Confía en su habilidad para controlar estas situaciones. El líder debe tener también en cuenta las ventajas y lasdesventajas que haya. Las ventajas nos ayudarán a que el plan pueda llevarse a cabo, mientras que las desventajas pueden ayudarnos a resolver otros problemas.
La guerra se debe valorar en cinco factores:
* Doctrina: Los socios deben sentirse identificados con los objetivos y valores dela empresa.
* Tiempo: El empresario debe estar preparado ante las dificultades que puedan surgir (impagos, pérdida de clientes…)
* Ubicación: Setiene que buscar un buen sitio para nuestra empresa.
* Mando: El líder de la empresa debe establecer disciplina y sabiduría.
* Disciplina: Se refierea la responsabilidad de cada uno, pero también a la hora de la utilización y el manejo de los recursos de la empresa.
Lo primero que debemos de tenerclaro cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, para luego más tarde estudiar los puntos débiles de las otras empresas con las que competimos. Esto en elmundo de los negocios quiere decir que lo primero tenemos que asegurarnos de ofrecer un producto de mayor calidad que el de la competencia. Promocionarlo demejor manera, conocer al consumidor y sus necesidades.
Según el autor, la mejor estrategia para la empresa es el engaño, es decir, hacerse fuerte cuandoeres débil y hacerse débil cuando eres fuerte.
La empresa tiene que tener un líder. El líder actuará cuando surjan acontecimientos que cree que no soncorrectas y no espera órdenes.
Confía en su habilidad para controlar estas situaciones. El líder debe tener también en cuenta las ventajas y lasdesventajas que haya. Las ventajas nos ayudarán a que el plan pueda llevarse a cabo, mientras que las desventajas pueden ayudarnos a resolver otros problemas.
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