Administración

1.- Unidad económica, constituida legalmente en la que el capital, el trabajo y a dirección se combinan, con el fin de lograr una producción útil para la sociedad, acorde con las exigencias delbien común. EMPRESA
2.- Son su razón de ser de una empresa, por el motivo del que se fundó en una economía de mercado, está ligado a los resultados financieros; utilidades, beneficios, reinversiones,etc.: OBJETIVOS.
3.- Clasificación de factores externos del análisis del F.O.D.A.: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
4.- Proceso de acoplamiento entre la persona de nuevo ingreso y la organización:INDUCCIÓN.
5.- Unidad social integrada, compuesta por personas que aun con capacidades o habilidades diferentes, así como responsabilidades en una organización, operan entre sí, facilitando el trabajo: EQUIPODE TRABAJO.
6.- Proceso que garantiza las actividades reales, se ajustan a las actividades planeadas: CONTROL.
7.- Elaborar nuevos planes y objetivos, reorganizar al personal, modificar laestructura de la empresa, implantar programas eficaces de capacitación; son algunas: MEDIDAS CORRECTIVAS DERIVADOS DEL PROCESO DEL CONTROL.
8.- El propósito del control es: MANTENER A LA EMPRESA EN EQUILIBRIODESEADO INGRESOS, EGRESOS Y UTILIDADES.
9.- Son las normas del comportamiento deseado, en los resultados de operación de un proceso: ESTÁNDARES.
10.- Se refiere al número de unidades odepartamento, o personas; que pueden ser supervisados por una persona: TRAMO DE CONTROL.
11.- Son estilos de liderazgo: LAISSEZ FAIRE Y AUTOCRÁTICO.
12.- Agrupación de actividades relacionadas por cada área detrabajo, de tal forma que permite la especialización de los responsables: DEPARTAMENTALIZACIÓN.
13.- Etapa del proceso administrativo que tiene como finalidad, coordinar los elementos humanos de laempresa: DIRECCIÓN.
14.- Principio que se basa en que todo plan debe involucrar a las unidades ejecutoras, dándole poder suficiente a la toma de decisiones, para la ejecución del plan según su...