Administración

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Centro Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Control de Enfermedades Dirección de Micobacteriosis
En Cooperación Técnica con

OPS/OMS en México

2. ¿QUE ES UN FACILITADOR?

Un Facilitador "Hace fácil algo“

Un Facilitador es una persona que apoya técnicamente y gestiona los medios necesarios para que los equipos de trabajo se desarrollen de la mejor manera posible

Un Facilitadores parte del sistema local de salud Es aceptado por sus compañeros de trabajo Es apoyado y reconocido por las autoridades locales

Papel del Facilitador
1. En todo momento se coordina con el Responsable del Programa Jurisdiccional de TB para identificar debilidades del proceso de atención en unidades seleccionadas 2. Ayuda al equipo local de trabajo a identificar criterios o requisitosrelacionados con problemas de salud 3. Establece acuerdos con el Líder de la unidad de salud y define integrantes de equipo de trabajo 4. Agenda reuniones de trabajo con el equipo de Proyecto. 5. En su caso, organiza un muestreo rápido con la recolección de datos 6. Apoya a la organización de la información y la presentación gráfica de resultados 7. Coordina la elaboración del Plan de Acción 8. Elaborainformes de avance y resultado de las tareas realizadas que comparte con todos los socios 9. Se apoya en el Instructor para cualquier duda y aclaración

Papel del Facilitador
1. En todo momento se coordina con el Responsable del Programa Jurisdiccional de TB para identificar debilidades del proceso de atención en unidades seleccionadas

El desempeño del Facilitador no es autónomo La valor másimportante del Facilitador es el favorecer el trabajo en equipo Su éxito se ve reflejado “afuera”: en las unidades médicas con mejor desempeño Se coordina con el Responsable del Programa de TB para identificar unidades de salud prioritarias o indicadores de desempeño a mejorar

Papel del Facilitador
2.

Ayuda al equipo local de trabajo a identificar criterios o requisitos relacionados conproblemas de salud
Se basa en fuentes de información que posee el Responsable del Programa de TB o como producto de supervisiones previas del Facilitador La mejora puede estar enfocada a procedimientos específicos o globales de acuerdo al perfil del Facilitador, ejemplo:
Químico.- calidad de muestras Médico.- estudio de contactos; instalación de quimioprofilaxis Enfermera TAES.- adherencia atratamiento Enfermera.- Llenado de instrumentos de control; Responsable del Programa.- promoción, detección, ingreso a tx…. Promotor de salud.- aseguramiento de capacitación a la población….

Papel del Facilitador
3. Establece acuerdos con el Líder de la unidad de salud y define integrantes de equipo de trabajo
Utiliza un proceso de “venta” con el Líder de la unidad de salud Oferta la ayuda yestablece acuerdos con el equipo de trabajo En todo momento establece acuerdos y los deja por escrito en el momento. Define que es lo que espera de la unidad de salud y aclara a lo que está dispuesto el Facilitador. Definición de Relación

Papel del Facilitador
4. Agenda reuniones de trabajo con el equipo de Proyecto.
Establece reuniones periódicas al final de la jornada Establece fechas yhorario de acuerdo a los intereses de todo el equipo de Proyecto El tiempo sugerido es inferior a dos horas La frecuencia de cada reunión para el diseño de la intervención es entre una y dos semanas por dos meses La monitorización la puede realizar cada uno o dos meses Reporta de manera inmediata a jefes directos de cualquier incumplimiento

Papel del Facilitador
5. En su caso, organiza un muestreorápido con la recolección de datos
El muestreo rápido podrá realizarse en una sesión de trabajo Se deberá fundamentar entre uno a cinco indicadores de proceso seleccionados Deberá cuidarse el tamaño muestral y la representatividad Si ya existen evidencias de indicadores de proceso, podrá obviarse este paso y continuar con el desarrollo del Proyecto

Papel del Facilitador
6. Apoya a la...
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