ADMINISTRACI N DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
MADSIAP: MA. ALEJANDRA TAPIA
VELAZQUEZ

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Es un conjunto de esfuerzos temporales,
dirigidos a generar un producto o servicio
único.

• Temporalporque siempre tendrá un inicio y
un fin.
• Único porque cada proyecto
características y funciones específicas.

posee

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
1 INICIO:
Establecer la visión del proyecto «EL QUÉ»,la
misión por cumplir y sus objetivos, la
justificación del mismo, las restricciones y
supuestos.

2 PLANEACIÓN:
Desarrollar un plan que nos ayude a prever «EL
CÓMO»
cumpliremos
los
objetivos,estableciendo estrategias con énfasis en la
prevención en vez de la improvisación.

3 EJECUCIÓN:
Implementar el plan, contratar, administrar los
contratos, integrar al equipo, distribuir la
información yejecutar las acciones requeridas
de acuerdo con lo establecido.

4 CONTROL:
Comparar lo ejecutado o real contra lo que
previmos o planeamos, de NO identificar
desviaciones, se continua con laejecución. Si se
encuentran desviaciones, en equipo acordamos
la acción correctiva, continuando después con la
ejecución.

5 CIERRE:
Concluir y cerrar relaciones contractuales
profesionalmente para facilitarreferencias
posteriores al proyecto, así como para el
desarrollo de futuros proyectos.

Se elaboran los documentos con los resultados
finales,
archivos,
cambios,
directorios,
evaluaciones y leccionesaprendidas.

NUEVE ÁREAS POR CONSIDERAR EN LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Existen 9 áreas que afectan todo proyecto y son:
1.- ALCANCE: Definición de lo que incluye y no
incluye todo el proyecto.
2.-TIEMPO: Programa, calendario, entregas
parciales y finales.

3.- COSTO: Estimados de costo, presupuesto,
programa de erogaciones.
4.- CALIDAD: Estándares relevantes, como
cumplirlos y satisfacer losrequerimientos.
5.- RECURSOS HUMANOS: Equipo del proyecto
que integra colaboradores tanto internos como
externos y los roles y funciones de cada quien.

6.- COMUNICACIÓN: Información requerida...