Administraci N De Proyectos

Administración de proyectos
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos. La dirección de proyectos selogra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
Ciclo de vida del proyecto
Proceso de administración de proyectosInicio: fase que incluye la evaluación preliminar de una idea y su impacto en tiempo , costo, beneficios y productos finales, en contraste con otras ideas, con el fin de que se evalúen aquellaspropuestas que generan más valor para la empresa.
Su insumo es una lista de propuestas de proyectos y su principal resultado es la autorización del proyecto.
Planeación: una vez autorizada la idea, seotorga al líder del proyecto asignado la autoridad de hacer uso de los recursos de la empresa. Durante la planeación se refinan los elementos que conforman la propuesta de como ejecutar la idea en términosde alcance, tiempo, costo, responsabilidades y parámetros de ejecución. Siempre es recomendable documentar que se hará y de qué manera, para obtener claridad y guiar al equipo ejecutante.
Cuando elequipo elabora el plan del proyecto, debe aprender enormemente sobre las metas, las estrategias y los papeles que desempeñan todos los involucrados. Así, los objetivos específicos del proyecto podríanestablecerse con mayor precisión y definir mejor el costo, el tiempo de entrega, los aspectos técnicos y la necesidad de nuestro cliente.
El plan del proyecto representa el vinculo que debe existirentre la planeación estratégica y su implantación a través de los recursos de la organización. Este doc, describe:
Que se hara
Cuando se llevara a cabo
Cuanto costara
Quien lo realizara
Es el líder delproyecto quien debe comenzar la acción y provocar el desarrollo de un plan, ya que tiene como principal responsabilidad asegurar que “las cosas se harán correctamente” usando como herramienta de...