Administraci n de recursos

Páginas: 18 (4261 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2015
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS EN
OBRA

ARQ. CONST. SERGIO ANDRÉS ARBOLEDA LÓPEZ

CONCEPCIÓN DE SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS
 Una obra de construcción es un proceso productivo
durante
el
cual
se
colocan,
ensamblan
o
transforman materiales u otros productos hasta
obtener un producto (EDIFICIO).
 El recurso dinero, de este proceso provienen de los
pagos que se efectúen para:
 Construir cada elementodefinido en planos
especificaciones.
 Administrar y coordinar el proceso.
 Implantar la obra en su ambiente legal y profesional.
 Comercializar el resultado, cuando sea el caso.
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y

HACIA DONDE SE DIRIGEN LOS
RECURSOS
Los cuales se denominan como:
 COSTOS DIRECTOS.
 GASTOS GENERALES.
 COSTOS INDIRECTOS.
 COSTOS COMERCIALES.
Estos son los que definengrandes segmentos de
una obra y alcance que puede tener el
presupuesto.
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QUE ES UN SISTEMA
CONSTRUCTIVO?.
• Conjunto de elementos que, ordenadamente relacionados entre si,
contribuyen a la realización de un determinado objeto.


Un sistema constructivo implica el conocimiento de su geometría y
su composición física interna.



Hay que hacer uso de losplanos y las especificaciones.

PROCESOS CONSTRUCTIVOS


Son las diferentes etapas que, llevadas ordenadamente en el tiempo
y con un manejo adecuado de los recursos, contribuyen a la
realización de un sistema constructivo. Cada etapa tiene
procedimientos específicos con características propias. En los
procesos de construcción la variable principal es el tiempo.

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QUE ES PREUPUESTAR?

Es un proceso mediante el cual se establece de que
está compuesta (composición cualitativa) y cuantas
unidades
de
cada
componente
existen
(composición cuantitativa), para finalmente, aplicar
precios a cada costo y obtener su valor en un
momento dado, todo lo cual se hace sometiendo el
proyecto a diferentes tipos de estudios:

ARQ. CONST. SERGIO ANDRÉS ARBOLEDA LÓPEZ PRESUPUESTO DEFINITIVO
CARACTERÍSTICAS PARA TENER PRESENTE
Es de entender que un presupuesto de construcción por ser elaborado antes
que los hechos reales ocurran, tiene un alto grado de aproximación, causado
por los siguientes aspectos:
1. Los precios básicos de los materiales que sirvieron de base para sus
cálculos, son precios variables y seguramente con poca vigencia. Muchas
veces las proyeccionesde alzas futuras que puedan tener, son simplemente
aproximadas, pues pueden variar de acuerdo con la ley de la oferta y
demanda o de otros imponderables.
2. Los costos de la mano de obra, no sólo dependen de la oferta y demanda,
sino que además se relacionan de alguna manera con otros factores como la
habilidad de los operarios disponibles, la ubicación del proyecto, el clima y
los imprevistos quetambién influyen en los rendimientos de una obra.
3. Así mismo, la modalidad y técnicas de construir, su proceso o sistemas
administrativos y de dirección, que deben influir igualmente en los costos
finales.
4. Y por último, aunque esto no es deseable, puede contemplarse la posibilidad
de que en un presupuesto se presenten errores aritméticos o de
cuantificación, que influyan de alguna manera enlos costos del proyecto.
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COMO ANALIZAR LOS RECURSOS

ARQ. CONST. SERGIO ANDRÉS ARBOLEDA LÓPEZ

ESTUDIO GEOMÉTRICO.
Las cantidades de obra deben tener las siguientes cualidades:
Ser ENTENDIBLES
Para que una persona interesada pueda buscar en ellas de manera sencilla la
información necesaria.

Ser REVISABLES
Para poder en cualquier momento hacer chequeos,ajustes o actualizaciones,
así como ser aptas para manejar mediante un sistema de control de
presupuesto.

Ser CLASIFICADAS
Por sectores del proyecto, de tal manera que puedan trabajarse de igual
forma durante la construcción, para realizar pedidos, modificaciones,
ajustes, pagos al personal, etc.

Estar COORDINADAS

Con la modalidad de control presupuestal escogida para el proyecto e inclusive...
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