Administracion 1
Páginas: 71 (17621 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2011
ANTECEDENTES HISTORÌCOS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una ciencia que el hombre ha utilizado, desde que en conjunto cazó al mamut para alimentarse, hasta nuestros días en que en que envió una nave al espacio exterior.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizadoen cierto grado la administración.
Las grandes culturas de América fueron la maya, la inca, y la azteca en el altiplano mexicano. El basto imperio azteca sustentado por varias provincias tributarias, tuvo una administración adelantada.
ADMINISTRACION EMPIRICA O PRÁCTICA
(PRIMERAS CIVILIZACIONES)
El enfoque empírico o de casos analiza la administración al estudiar la experienciageneralmente a través de casos. Se basa en la creencia de que, mediante el estudio de éxitos y errores, en casos individuales y de sus intentos por resolver problemas específicos, en alguna forma llegaran a saber como administrar de modo eficaz en situaciones similares.
Si este análisis de la experiencia se hace con miras de hacer generalizaciones, el enfoque empírico o de casos puede ser una formaútil para desarrollar principios de administración.
Pero este enfoque tiene graves limitaciones en el desarrollo de la teoría de las técnicas de administración, sencillamente porque la experiencia tiene limitaciones definitivas en un tema tan complejo como la administración.
DESARROLLO INDUSTRIAL
(REVOLUCION INDUSTRIAL)
Proceso de evolución que conduce a una sociedad desde una economíaagrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso se produce en distintas épocas dependiendo de cada país. Para los historiadores, el término Revolución Industrial es utilizado exclusivamente; para referirse a su expansión hacia otros países se refieren a la industrialización o desarrollo de las mismas.
TEORIAS MODERNASDE ADMINISTRACION CIENTIFICA
Este periodo, se caracteriza por la evolución de la administración, a la que se le reconoce un carácter científico, constituyendo también un arte y una técnica.
Fue FEDERICO W. TAYLOR, ingeniero norteamericano, quién expuso las bases de la administración moderna, se le considera también como el orientador del método cientifico administrativo de investigación,el cuadro siguiente nos muestra los puntos que consideró:
|Aprovechamiento máximo de capacidades. |
|Obtención de los mejores resultados para la empresa. |
|Máxima producción igual a prosperidad.|
|Establecimiento del estudio de tiempos y movimientos. |
|Preparación de especialistas. |
Otra aportación sumamente importante fue la de ENRIQUE FAYOL, Ingeniero Francés, quién consideró a la administración preponderadamente* científica y apoyada enetapas de: previsión, organización, mando, coordinación y control
Fayol también estableció características para los administradores y su principal aportación fue manejar principios fundamentales para la etapa de organización, la cual consideró el punto clave de la administración.
Los cuadros siguientes ilustran los puntos de fayol:
|CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR|
|FISICAS: Salud, vigor. |
|MENTALES: inteligencia, comprensión, juicio, y adaptabilidad. |
|MORALES: energía, firmeza, lealtad, iniciativa....
La administración es una ciencia que el hombre ha utilizado, desde que en conjunto cazó al mamut para alimentarse, hasta nuestros días en que en que envió una nave al espacio exterior.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizadoen cierto grado la administración.
Las grandes culturas de América fueron la maya, la inca, y la azteca en el altiplano mexicano. El basto imperio azteca sustentado por varias provincias tributarias, tuvo una administración adelantada.
ADMINISTRACION EMPIRICA O PRÁCTICA
(PRIMERAS CIVILIZACIONES)
El enfoque empírico o de casos analiza la administración al estudiar la experienciageneralmente a través de casos. Se basa en la creencia de que, mediante el estudio de éxitos y errores, en casos individuales y de sus intentos por resolver problemas específicos, en alguna forma llegaran a saber como administrar de modo eficaz en situaciones similares.
Si este análisis de la experiencia se hace con miras de hacer generalizaciones, el enfoque empírico o de casos puede ser una formaútil para desarrollar principios de administración.
Pero este enfoque tiene graves limitaciones en el desarrollo de la teoría de las técnicas de administración, sencillamente porque la experiencia tiene limitaciones definitivas en un tema tan complejo como la administración.
DESARROLLO INDUSTRIAL
(REVOLUCION INDUSTRIAL)
Proceso de evolución que conduce a una sociedad desde una economíaagrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso se produce en distintas épocas dependiendo de cada país. Para los historiadores, el término Revolución Industrial es utilizado exclusivamente; para referirse a su expansión hacia otros países se refieren a la industrialización o desarrollo de las mismas.
TEORIAS MODERNASDE ADMINISTRACION CIENTIFICA
Este periodo, se caracteriza por la evolución de la administración, a la que se le reconoce un carácter científico, constituyendo también un arte y una técnica.
Fue FEDERICO W. TAYLOR, ingeniero norteamericano, quién expuso las bases de la administración moderna, se le considera también como el orientador del método cientifico administrativo de investigación,el cuadro siguiente nos muestra los puntos que consideró:
|Aprovechamiento máximo de capacidades. |
|Obtención de los mejores resultados para la empresa. |
|Máxima producción igual a prosperidad.|
|Establecimiento del estudio de tiempos y movimientos. |
|Preparación de especialistas. |
Otra aportación sumamente importante fue la de ENRIQUE FAYOL, Ingeniero Francés, quién consideró a la administración preponderadamente* científica y apoyada enetapas de: previsión, organización, mando, coordinación y control
Fayol también estableció características para los administradores y su principal aportación fue manejar principios fundamentales para la etapa de organización, la cual consideró el punto clave de la administración.
Los cuadros siguientes ilustran los puntos de fayol:
|CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR|
|FISICAS: Salud, vigor. |
|MENTALES: inteligencia, comprensión, juicio, y adaptabilidad. |
|MORALES: energía, firmeza, lealtad, iniciativa....
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